各矿机电负责人汇报了2015年机电工作中的好经验、好做法以及存在的问题，提出2016年工作思路和工作打算。在听取了各矿总结汇报后，郝兆喜指出了机电管理工作取得的成绩和存在的不足。一是各矿在机电技术管理创新，新技术、新工艺、新设备推广及机电人才培养上还存在不足。二是要加强选煤厂的管理，推行选煤厂质量标准化，通过技术改造，提升选煤厂的经济效益。三是要进一步优化各矿的五大系统，节能节点的新技术要在各大系统中的运用。四是要加大对机电技术小改小革和技术创新的总结宣传、推广使用力度。五是要提高机械化换人、自动化减人的工作进度，确保完成集团公司下达的任务指标。六是要大力推行节能、节电工作，加大对电费的考核和管理。通过制定具体的节电办法，明确到人，确保完成集团公司年初制定的节电指标。七是推广矿井余热利用、矿井水循环利用、矸石不升井等技术的推广。
张毕业生符合要求各矿要上升健康思想，保持“通、排、提、压、供”四大系統的稳定可靠健康进行，要定時、定人、定时间是、定规范当然保系统维护保养维护保养完美。顺利实现加强局部变量思想、顾大局思想，注重细节矿与矿、电气会全自动化相关部位和非电气会全自动化相关部位的协调一致协同作战。上升运作思想，加强电气会全自动化事业人数的运作事业水准。十分普及会全自动化化、会全自动化、资料化、智慧化四化建设规划。顺利实现开设小改小革、修旧利废、节支降耗、省下挖潜等将节支降耗事业渗透到深入细致。顺利实现加强精确性预控思想，加强维保重量，保持系统正常值进行。
运河煤矿 袁庆海 闫春伟 张爽
