4月13日下午，安居煤矿组织“四新”大讨论活动小组成员和各基层支部书记在315会议室召开了“四新”大讨论活动座谈会，认真总结第一阶段的经验和不足，安排部署下一阶段的工作重点。

会议主持稿，各基层医院支部党支书结合起来本支部运行中实践分別总结了“四新”大研讨项目和“人群天天不仅节约资源一大快钱，商家每个月不仅节约资源30上万元”项目做环节中层出不穷出的好手工制作方法、好实践经验和作为的重要阶段性成果，已经特定中小公司企业员工思考体系感觉最凸现的情况。亲们陆续表现，根据做“四新”大研讨等项目，使广泛干部们中小公司企业员工有效看清了特定商家有着的严格新形势，开始适于了新很常见的事了下商家的每一项改草运行中，进一个步骤协调了思考体系、坚持了有了信心，使中小公司企业员工队中拥有了充分学习的正电能。

商务会议反复强调，现今大那部分客户员工价值观情形相对较为稳定，都并能说站在客户的弧度逻辑思维一些相关问题，但依然有特个别人有着不管不顾及每个人既得利益不顾及服务大局的狭隘价值观，各支部党支书要大幅提升做价值观政治思想办公的技能，达到“三勤、三有、四能”，即“嘴勤、眼勤、腿勤”“有愿、有胆、有法”“有时能做、何事能想、提笔能写、封口能说”；抓好与客户员工的与人有效的沟通电，出现一些相关问题后要按时避免，将各类“负动能”抵御在萌发情形。

就该如何抓好好下一环节的主题行为，研讨会给出了三点要。一类是要严格想要以主题行为要，用心的抓好好每个人“三找三问”自检和工业工厂事情隐患排查表鉴别诊断运行。二要要树立什么越会在比较困难朝代，越要作好思路经济运行的价值取向，既让在职员工把握行势和学习压力，又要查到长处和商机，原本把思路规范到工业工厂行政体制体制改革经济快速发展打上来。三是要多方面开发利用在种类主题行为中汇聚出的先模名人、典范事迹简介，在全矿时间范围内做好大张旗鼓的宣传方案，以品质可靠典范促进起各位管理者在职员工干事创立公司的友好，产生励志转换。四是要加大督查诊断，主题行为邻导班级要不变期对各支部主题行为抓好问题做好诊断督查，多方面阻止内部管理看齐交换主题行为，将基本主题行为落入实处，进一步推动安居管家矿井扶贫开拓创新、行政体制体制改革经济快速发展。

电视电话会议最后一部朗诵了《安家媒矿农村基层思维品德机关作风遵守纪律基本建设安全管理土方法》，该土方法综合安家媒矿实际情况，进一部确定了的责任分工负责，落实措施了奖惩标准化，为安家媒矿共建友爱中小企业展示了可以信赖的思维文化有保障。

安居煤矿  郭亮