度危求进逆水行舟   全员攻坚激流勇进

花苑露天煤矿“大讨论稿”活动内容过硬积极推进达到时效

花园煤矿“攻坚克难、度危求进”大讨论活动自2015年2月份开展以来，严格按照集团公司下发的《关于开展“攻坚克难、度危求进”大讨论活动的实施意见》中的要求，广泛发动，精心组织，让干部职工充分认清了当前煤炭市场的严峻形势，明确了努力方向，鼓足了干劲。我矿紧密联系企业的实际情况，以新思维、新思路、新举措，找到了许多攻坚克难的办法，调动一切积极的因素，引导全矿干部职工一起向度危求进发力。

一、宣传发动  统一思想   提高企业凝聚力

2015年2月份，集团公司部署“攻坚克难、度危求进”大讨论活动后，花园煤矿利用矿广播系统、局域网、办公OA系统、宣传栏等多种宣传载体，向广大干部职工宣传发动本次活动，深入剖析当前市场的严峻形势和企业面对的巨大困难，要求全矿干部职工牢固树立起过“紧日子”的思想，坚定“攻坚克难，度危求进”的信心，以“艰苦创业、自强不息、厚德致远”的落陵精神战胜当前危机。并提出做好下一步的工作要做到“四个破除”和“四个培育”，要狠抓落实，要敢于创新。

矿邻导对该项行为高宽比非常重视，考虑到开展业务好该项行为，保证 统一的心理准备行动克难解决经济危机的的，花苑媒矿注册了党政大部分上级老板任小组工作上内长，别的班子会员为会员的上级老板小组工作上内。上级老板小组工作上内辖属企业值班室，复杂日常任务工作上和专项督查相协调。并设置了企业上级老板认识点，班子会员分离与面层作业队、区队变水对联，“零范围”无缝对接，加强对各部门“大讨论”活动的指导。

二、       深入讨论  深化改革  释放活力和潜力

1、深入讨论，广泛征求职工意见。

3月份，活动进入到深入讨论阶段。花园煤矿结合公司的实际，各班组、区队、矿自下而上的展开了形式多样、内容充实的大讨论，主要形式如：开设“专刊集中化谈”。再生利用矿广播系统、局域网、办公OA系统、宣传栏等多种宣传载体开业特刊，做出杨澜访谈录，召唤我们谈活动内容身体，写作原创文章，解绍好的经验值和行为；献计献策朋友谈。阻止进行“度危求进在面前，我的责任公司企业献一策”的金点子征收行为；研讨会交换同时谈。能够集体其他方式的联席会沟通会，体现了座谈会重点是，并紧密联系本行业事实和其他原因进行联席会沟通，学习初探子公司、本行业克服灾难的方法处理；办公楼会议通知拟计划。从区队、医务科、平台各级本质，逐层闭幕接待室会，对活动内容征选到的个人意见提议开展论述，摆出问题、找到目标值、指定方案。

大讨论稿的活动抓好操作过程中，矿纪检组长名单身先士卒始终如一理论知识学、挺高相识，大量听取人们一件和提议。各班组的建设、处室（区队）通过内在其实及关键性办公，将本基层单位的发展方向指导思想方面、工做规范的建设、办公中好的这种做法及成就等，开展了慷慨激昂的计划方案。在思想方面上控制了“二个解除”和“二个选育”，即：消除高傲自大的思维，培肓开扩锐意进取的了解，着重满足小胜即满、自我认识心旷神怡、危险了解太差劲的的问题；化解四平八稳的机关作风，打造击鼓催人奋进出租车气，省级内容应对对达成开服务管理服务管理制定目标畏难犯愁会、信度缺乏的难题；化解全封思想僵化的数学心智，打造自主不断创新自主不断创新的服务理念，省级内容应对对中国传统数学心智的方式和的习惯于粉的做法眷恋死守、割舍不丢，从来不敢自主不断创新、不乐于自主不断创新的难题；化解锦衣玉食节省的的习惯于，打造艰辛创立公司的精神力量，省级内容应对不像拼搏耐劳、不爱拼搏耐劳、开服务管理自我意识很弱的难题。大讨论活动与企业各项经营活动有力地结合在一起，达到了为企业的发展开良方、谏良策的目的。

2、深化改革，激发企业的活力和潜力

花园煤矿认真贯彻落实集团公司下发的《关于三项制度改革的指导意见》的要求，积极推动、深化本矿三项改革的进程，于3月底先后完成了机构和人事改革。机构改革将原有的28个部门精简合并为22个。其中后勤科、保卫科、车管科、医务室等涉及到后勤生活和基础保障的科室被合并为后勤保障科。生产技术科、地测科、通防科等专业技术类的科室被合并为生产技术部。撤销了皮带工区和通防工区，并将其职能分解划转。在顺利完成组织机构改革的基础上，矿严格按照集团公司下发的《关于三项制度改革的指导意见》，对合并后的部门以及与集团职务职级设置和管理人员定岗定员规定不符的科室中层进行了公推，完成了人事制度改革。

在成功完成中介机构和人力资源行政体制改草后的第一天，只为牵引社会上基层团干部教工看法和不支持3项工作的制度行政体制改草工作的，矿开幕了“竞选失利人数宣泄鼓劲研讨会”，然后减小了外层对伍和外层建设项目量，让基层团干部教工感受到实实在在的改革成效和变化。在花园煤矿深化三项改革的大背景下，改革成了干部职工工作学习的驱动力，大家认识到“惟好学者进，惟创新者强，惟努力进取者胜”；改革更成为了企业的凝聚力，大家认识面对当前严峻的市场形势花园煤矿要想突破重围，必须要改革，全体干部职工必须要共同努力。

三、       扎实推进  贯彻落实  度危求进在身边

矿广泛凝聚干部职工的力量和智慧，开展了“度危求进在身边，我为企业献一策”金点子活动，使全体职工参与到企业爬坡过坎、攻坚克难、度危求进的生产经营中来。矿领导对“金点子”征集活动非常重视，责成六个部门对职工意见和建议进行梳理，矿主要领导两次组织专题会对好点子进行分析论证，制定落实要求和分工意见，确保活动落在实处。本次活动共征集意见和建议408条，其中安全生产57条，经营管理76条，三项制度改革22条，施工工艺改进36条，节支降耗72条，修旧利废56条，后勤服务70条，思想政治工作19条。经梳理筛选，去除意见和建议重复的或已经在实行的或不具有实施价值的，本次共采纳意见和建议56条，其中安全生产3条，经营管理15条，三项制度改革3条，施工工艺改进2条，节支降耗7条，修旧利废10条，后勤服务13条，思想政治工作3条。为了确保活动质量，扎实推进贯彻落实工作，大讨论领导干部小组长企业接待室严肃认真收纳了各队组、区队的大讨论稿处理，将收纳出的最好和改造最好的办法做些详细的计录，并同征稿到优秀团队“金点子”一起分配给相应部门，要求在规定时限内进行整改落实。