近年到现在，阳城煤电洗煤厂以“工班有方式，管控无BUG；安全性高保障有的目标，做业无‘三违’；实操有技术标准，装置无缺陷；观察有记录查询，现场图无安全性高风险”的“四有四无”管控法強化工班管控,保持安全性高保障产生。

洗煤厂通过建造不断完善队组防护种植重任制、队组防护行为举动标准、场所交班问责奖惩管理机制等成健康人身安全管理体系作品地方性法规问责奖惩管理机制，建成了机关人员对队组长、队组长对队组、队组对区队的“三级考试联合”防护重任观察健康人身安全管理体系，使队组哪项做工作总是正处在问责奖惩管理机制化、标准化、程序流程图化的运行机制组件。另外，了解增强机关人员防护培顺文化艺术培训，使队组机关人员主动确保要严格标准他们，防止“三违”，在选择题题的时候中做有标准，干有受众。扩大队组日常工作观察程度，对观察中察觉的状况、改善控制措施、体现环境报告、排查事件等环境报告通过认真梳理登记备案，对排查失败的状况及时的报备，确保选择题题场所无潜在风险、队组防护有有效保障了，很好的.保了队组防护种植。

（阳城煤电  胡太峰  刘雷）