“現場机 加载普通，各洗选目标普通，集控机系统普通，风控机 普通，无安全干净危险点，干净已清理工作成功……”在金桥矿井洗煤厂集控室，集控车田丹薇与董晓芹就在通过“选项卡式”交接班制度。

我局，为进第一步资料在职员工很防护承担的责指定识，升降很防护标准规定化平均水平，金桥矿山胸膛包围“六抓36项”特有阶段收费员制裁及“三牌”安全管理实行制度，从规定职位技术者场地交接作起，一改以往的口头方式方法交接方式方法，通过采取“菜单名称式”交接。交班技术者如果根据通知单将场地产量症状、产品电脑运行症状、问题排摸、职位卫生监督及标准规定化等内容实行逐个交接，待接班技术者填写同意正常后，这样才能离职工作的场地，加强组织领导交接“交”的很知道、“接”的知道。

“现下的‘导航栏式’交接，让交接作业增加了几十分宣誓新意，切实保障了交接作业展现漏，还可以叫咱们接班后更迅速地进入到作业环境。”该矿洗煤厂企业职工李辉说。

2021年开始，能够 “菜單式”交接会议制度，金桥煤厂业井上下两边各县区队（厂）交接会议制度岗位更流量化、规定化、实验室控制标准化，交接水准明星从而上升，干部职工的可靠保障自觉性和工作感明星改善。下两步，金桥煤厂业将持续不断的建全施工現場交接会议制度控制会议制度，进两步清晰施工現場控制工作，从而上升施工現場控制水准，提高认识固牢可靠保障生育一、道防线。

文/图丨刘慧慧（金桥矿山）