7月11日，济矿民生热能在2楼会议室召开了领导班子扩大会议，总结上半年工作。会议由总经理郑尊建主持，领导班子成员及助理级干部参加了会议。

为保证会议效果，济矿民生热能扩大了参会人员范围。与会人员分别根据各自工作分工汇报了2016年度上半年工作总结，深刻分析了工作中存在的问题，提出了下半年的发展思路和工作重点。会议结合民主生活会的方式，开展了批评与自我批评，并互相提出宝贵意见和建议。

总负责人郑尊建对大家列席人群上1年操作索取必定，并至关重要对下1年操作实行部暑和布置。他所述，该单位将再坚定不移以健康安全工作的制作方式为理论知识，以重工作的、谋发展趋势居多线的“六突出”“一设计规划”总体设计难点，突出从加强投入健康安全工作的的管理到位，抓住制作方式操作工作的，加强投入高效降碳到位，抓住制作方式资金调控，迅速的推动三四期发展5大方便买到，抓好好降资金、增薪资收入、调型式、抓操作等关键所在操作。

结尾，郑尊建体现了，个人总结展望是提升 ，报好名的任务会将任务汇报总结和“提意见与自我认知提意见”巧妙紧密结合出来，对帮到人、增加团结协作一心、提升 认识自己、挺高任务具有正常的挺高意义。在某一很难与契机共存的销售市场价格分析下，司我谨代表引领者年轻干部都需提升 精神、精城团结协作一心、同心协力、越来越是在高速度深入推进四期扩改工作工作进度上需有所作为翻过，保驾护航公司创业者如果早日体现增盈指标。

民生热能  刘夏苑