截至6月30日，阳城煤电电厂上半年发电7.76亿度，上网6.88亿度，超过历史最高水平0.31亿度，圆满完成了上半年任务目标。

为确认生产发电健康安全性的，火力发水发电站各口门早安排、早堡垒机被部署，推广改革积极开展健康安全性的大检测工作上，持续保持推广效率原则化修建，对火力发水发电站上1年健康安全性的危险源确定收缩管理制度，针对于会显示的出现异常情況策划了应对机制和应急演练方案，通力协议加强组织领导了火力发水发电站圆满成功做完上1年工作任务计划。

生产发电运转队精控控制，经济增长运转。合适挺高冷水发电机运转方试，细心调控运转要素，全方面挺高冷水发电机成功率；坚定不移用好“两票三制”这把手段，在控制前对不平安要素参与阐述，开展平安生产事故预想，并类推提防，解决人员管理误控制，得以保持控制零错漏；侧重主设备、侧重巡察、侧重监控、侧重检测，做早察觉到、早处治解决障碍曼延；在检测前几天，制货单冷水发电机平安稳固的运转工作，并印发至各作业队细致学，并苛刻执行命令多种保障办法工作，狠抓冷水发电机平安稳固的运转。

发电检修队严控质量，安全运行。“双主线”思维扎实推进维检工作，紧紧围绕“安全——质量——效益——工期”和突出重点检修项目的两条主线，积极打造精细化检修，全面落实安技措施，扎实推进各项检修工作。坚持“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的原则，将影响机组带负荷的隐患消灭在萌芽状态；检修工作中存在检修难度大、检修周期短、检修人员紧张等，面对诸多挑战，从规范工作票办理、使用检修安全明白卡、强化作业现场管理等方面入手，严把安全关、质量关，上半年3次检修任务均保质保量提前完成，为满发、多发电量提供强有力保障。

能源供应信息商队细控然煤，比较稳固运营。彻底利用煤电协同及互补性资源优势，煤业生产销售职能部门着力有保障带发电厂带发电用煤供应信息商，有保障然煤库存商品；提升原煤进行分析和配煤掺烧力量，通过存原煤量和飞机设备负荷量迅速修正掺方法案；进一步不断提高运营监管服务管理，有效的下降能源投资成本，不断提高入炉原煤量，有保障飞机设备烧燃比较稳固。

阳城煤电  刘鵾臣