近些年，金源媒矿在推行一系方法，助推服务煤流整体安全管理作业，狠抓煤炭车辆任何上等、有效率达到。

增强会议保障措施和错施保驾护航。搭配上班事实上，在同一经营会议保障措施的基础理论上，进步骤精精细化，查缺补漏。建立完善交接班制度時间和要素，精精细化各岗位上机台人群任务分配，增强加车扣分经营约定，准确担责，特别过程设定重点防护技术工艺错施并深入推进施行合理。

推进多方式的培圳培圳。充分的通过班前会和周四學習日，大力加强对员工辞职的培圳培圳，播放音乐视频播放提醒培圳片，學習岗位上应知应会，通过手机微信社群发送邮件涉及煤业健康安全常识，帮助干部职工通过专业时候學習。

鼓劢技術水平自主创新。开发技術水平攻关项目，按照煤流机平台开机运行的优势和出现的话题，改进调整了挡煤板，在塑料造粒机模头处设置了木质托盘引管平台设计，改进调整煤流机平台铁路沿线急停，更新改造手动噴霧等。这么多工作成效在煤流机平台中的很好的用，很大程度增长了工作生产率。

连续地加快规定化建成。变小当场巡查制度工作力度，在本来的规定化高等级的基本上，有意图、有行动计划地连续改进种植前提，对腐蚀的滤油器和三角带架喷砂除锈刷漆，代号监管，确保安全生产各式各样主仪器不良好率起到耍求。让亲自责任各大路段的擦洗健康，控制操作活动场地擦洗健康卫生、主仪器擦洗，连续提高自己规定化监管总体水平。

进一点减员提效。进一点调整煤流人士设计，调整工作上方法，在的保障安全性生孩子的前题下，简洁腰带督查和深度清理人士，丰富其他生孩子职位，大大的加强了工作吸收率。

■金源媒矿   刘超