成功，为进一步提高存在问题职工管理系统，消去不健康安全环境因素，使工人就能以较好感觉来进行工作任务，义桥煤矿业对存在问题职工来进行“四清查”，做到非常好目的。

区队隐患安会检查。区队体现了每日稳定的隐患安会检查方案，由查岗区长责任，对本公司四种安会力量缺乏的职工实行全面性隐患安会检查，树立《安会力量缺乏的职工隐患安会检查清单表格计算表》，及时录入安会监督检查部，并确立性欲望安全措施对其实行有所帮助。

班后排摸。由查岗、跟班区长对当班普通员工逐个开始排摸要了解，对现状比较特殊、其实不会下井的师，坚定不然其下井，工区选择现状的另外做某些确定，并实现《义桥露天煤矿健康安全匮乏人物角色排摸登记证表》。

阀井摸排。由把钩工管理，对下井师展开仔细洞察分析，出现 情形异样、思想不济、有酒味的师不让入井。

活动厂房隐患排查表。各高空作业活动厂房，队组长对本班相关人数再逐行做出活动厂房核验，联接受高空作业不偷快、心理恍惚、反映不灵敏的不会再让其做出高空作业，并小结值班人数、跟班区长，跟班区长在活动厂房巡检时看到身上难受或举动特别相关人数，先中止高空作业再做出侦查、治疗。

■义桥煤矿业 邵德全