为确保国庆长假、中秋节两节时期稳定保障生产销售，抵制稳定保障人身事故的发生了，近两天，金源煤业根据“三歩走”提高认识建设稳定保障管理系统新概念，固牢稳定保障防线。

一是步，清醒认识行势，位置告诫，经常崩紧防护管理种植弦。该矿在种植重、目标任务紧的具体行政行为下，充分的最好防护管理种植做办公的，细心学习防护管理种植做办公的，真实履行做办公的岗位责任。特备是在“同心迎战”的最后第三季度，主抓上司亲自组织开展、亲自安排，收集心思，凸起省级重点，重抓归到实处，采取相应强坚实的办法，切实遏止防护管理种植意外的发现，全矿干群恪尽职守、尽职敬业，扎扎实实地把防护管理种植归到实处；

二、步，优秀特别，细致自查管理潜在风险，以保证可靠的生产制造状况固定。该矿在“中秋国庆”过程中寻找潜在风险，抓整改落实、促的提升，为会安三季度、半年度可靠的生产制造打好“弟几枪”；

第五步步，切实加强值日值勤和紧急救治，确认很卫生产生。“两节”一年后，各值日人员管理奉献职能部门，尽职敬业，充分全面落实《值日规章制度》耍求，确认维护保养一年后很卫生不稳定性。

■金源媒矿  张永东