比尔盖茨说，微软系统离公司破产永远不有18个月；李嘉诚说，我90%的时间在考虑失败；任正非说，十年来我天天思考的都是失败。商业巨头们每天都在考虑失败，强烈的危机意识让他们在竞争激烈的商业浪潮中立于不败之地。

反向，诺基亚被微软中国公司收购时，诺基亚CEO奥利拉说，“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。”企业没有危机意识，注定要被时代所抛弃。泰坦尼克号在一片载歌载舞中启航，忽视危机的存在，最终让这艘巨轮沉没毁亡。

生虎忧患，罹患安乐。看待出现异常不容开朗的平安的生产状况，煤焦市场领域发展壮大的不选确定不断增加，市场领域的天寒地冻如同已经带来。算作当上煤业公司人员，当我们要审视公司当下有着的不容开朗状况，果断丢掉盲目从众开朗、得过且过、视而不见、安于现况的思维方式情况。居安思危，要始终有个种谨小慎微、如临时空裂缝、兢兢业业的灾难感。

天空风和雨相互依存，机遇与挑战模式和挑战模式相融。要敢于化经营危机为好转，于变革时代中开新局。近两这几年来，群体厂家锐意教育体制改革的创新，推进转型期发展，借助方案“一体两翼、双轮驱动+园区经济”发展战略，形成“煤电、港航物流、高端制造、现代服务”四大板块齐头并进的发展新格局，着力突破传统型能源企业发展瓶颈，打造新的经济增长极。危机意识并非杞人忧天，在看清危机的同时，我们更要坚定信心和决心，跟随上集团公司的发展步伐奋力前进。

改善信任危機发现，不做温度合适的水之上的青哇。重在积极进取怎样信任危機，不做头埋沙地的鸵鸟。

回应灾难，第一要演变思考价值思维方式意识。价值思维方式意识关键策略，策略关键其他办法。要敢于担当破坏思考“牢笼”和思维“天花板”，用新理念、新思路、新方法破解发展瓶颈，开拓新局面，实现新发展。今年，我们要紧紧围绕聚焦标准、素质、创新、质量、效率、文化“六个提升”、实施筑基、优才、领雁、赋能、聚合、铸魂“六大工程”新发展思路展开各项工作，不折不扣抓落实，为实现企业高质量发展共同奋斗。

要对危機，要转变成运行风格。危機到来，人们须得要可能不我待的急迫感和责任心感，坐不停、慢不可以、等我、靠不可以。发挥“三牛”精神，不待扬鞭自奋蹄，自我鞭策自我加压，以扎实过硬的作风，盯紧全年既定任务目标，咬定青山不放松，不达目标不罢休。

因对灾难，要自主的担当精神用于。旅途慢慢来，惟有奋发图强。“干”是解决一切问题最直接的方法，更是化解危机的一把利刃。我们要“干”字当头，主动担当作为。要在思想上和行动上与企业发展步调保持高度一致，达到同频共振，与企业心连心、同呼吸、共命运。再大的风浪来临，我们也能勇立潮头。

终究收紧“危机”这根弦，防患于未然，我们方能度过寒冷的冬天。

■霄云煤厂  孙坤