俗语云：“安而不忘危，治而不忘乱，存而不忘亡”。告诉我们，干工作、搞事业，要始终做到居安思危,防患于未然，坚持不懈的危机意识是我们企业立于不败之地的基础。宏大集团的“失业危机日”，可口可乐的“末日管理”，海尔的“追求卓越”和华为的“5%员工末位淘汰制”，都是危机意识理念的生动诠释。

现如今的世界经济未来发展的步调总是变化，然而优良劣汰的原则确实是一成始终不变。我必需总是的变大政治意识优越、总是地追随优良、总是的提升之间的国际竞争力，才可稳住你的脚步，荣获更加环境和经济未来发展的可能。

群体工司从“一煤独秀”到“四大板块”齐头并进发展模式的巨大变革，非煤收入从31%到59%飞速跃升，跨入中国煤炭行业50强，员工幸福指数不断攀升，充分体现了集团公司领导不断居安思危、转型升级、创新发展、锐意改革、以人为本的英明决策。当前煤炭安全生产形势异常严峻，从国家、省市、区镇街道各级安全管理压力空前。运河煤矿2021年生产接续需要“五安四撤”、回采“六”个工作面来保障产量的完成，生产环节、现场条件更加复杂；安全管理、成本控制、经营管理压力更是前所未有。作为煤矿的一名员工，我们理应也必须充分认识到企业面临的困难和存在的“危机”，倘若我们不努力工作，不积极进取，也要面临淘汰出局的个人“危机”，看不到危机，谈何与企业休戚与共，共生共赢？

践行远大理想疑问法律道德观念，那就是践行远大理想忧患法律道德观念和职责感，注重全员性职责求实创新年为率领，转换机关作风、上升执行工作力，抓实紧紧抓住党组织建设推动、稳定治理、费用治理工作、产量成本掌握、采矿延续、物管业务；要上升站位，深入实际具体分析矿后边临的疑问和有难度，产量运作中的突破点、堵点，找寻治理薄弱环节薄弱点，甄别应急处置常见概率，应对转型快速发展快速发展建言献策；要弘场“三牛”精神，咬定预算目标不放松，围绕年度经营目标任务，广开源、深挖潜，划定重点工程和开源降本措施方案，不折不扣抓落实；要持之以恒、珍惜岗位，永葆工作激情，把企业当家庭，把工作当事业， “压力使人干好一时，热爱使人干好一生”，不断总结、反思、提升；要律己勤政，克服“惰性”，切勿得过且过，停滞不前，唯有与时俱进，勤奋刻苦，才能练就在危机中生存的本领。

“败于忧患，败于安乐”，天降大任，必先苦其心志，劳其舒筋活络，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其为，于是动心忍性，曾益其所不能够。有经营信任危機不害怕，是找不到经营信任危機才害怕，而是找不到经营信任危機认知更害怕。出现了经营信任危機，规范看待、处理经营信任危機，方能使工厂构建建康、可坚持进展，我们都的每个人个工做人员都最牢树立什么起经营信任危機认知，方能使我们都的的一些工做未雨绸缪。

▇运河煤矿业 岳宗英