又是一个六月，又是一个安全月。启动仪式那天，大家整齐地站在公司连续安全生产1100天计时牌前参加签字活动。看他们得意的样子，大抵也很有“夫贵妻荣”的感觉。这里完全记录了大家一起奋斗的历程，里面或许也都能找到自己的一点点功劳吧。

让人欣慰的是，大家表现得很淡然，也只是会心地一笑，便散去忙自己的工作了。的确，过去的已经成为过去，我们要做到直面未来。对于安全来讲，站在原地沾沾自喜就等于忽略了眼前，忽略了更重要的未来，事故常常就是在这些时候发生的。事实证明，发生重大事故的企业在没有发生事故之前，大多都没有发生过重特大事故，甚至没发生过事故。要继续创造佳绩，应该做些什么？反省自查，精益求精。

从前，有沒有有这种的他们：但是，为完成责任干部还给的责任，每日顶着“稳定卫生是最好的生态效果”标志牌冲进生產车间，悄悄地地将稳定卫生准实体移，需以“发生的意外认触霉头，不发生的意外就会好成绩”的的态度，奋不管身地放进生產施工——心存敬畏侥辛的他们；但是，方便保证质量生產生态效果顶着高风险控制追求施工，观点并不可能一己之利，往往是以保证全体好处便理直气壮，急了就学会放下一句话“出了故障算我的”——佣兵极权实用主义的他们；但是，凭小编心得，观点高风险控制非常渺小，小到就是发生的了也没有会挑起大的浪涛，并非做作到方便循规蹈矩而影向了生态效果——心得极权实用主义的他们；但是，总是感觉偶儿一起交通违章不懂被他人发掘，也便瞒天过海，掩耳盗铃，一起前不久起涉险的操作——愚昧的他们。

这些都是琐碎的事，也正因为琐碎使它开始可悲。这是因为它都会酿成错误，发生了便不可逆转的错误。海因希里调查表明：每300次的不安全行为就会有30次事故的可能。可见，事故就存在于平时小小的不安全行为里。而作为高危行业的一线员工，越是小就越需要吹毛求疵，越是小就越需要大惊小怪。因为我们无法确定每一次的不安全行为，到底哪一次会酿成事故。

在日益增长成熟的的人身安全可靠工作前面，在拿得傲人考试分数之始，严防啊！人身安全可靠綿綿无绝期，不拿得了的阶段取得胜利便向风险面对现实。

    1100天，这里包含了各个竣工节点，各台机组调试并网成功，安全生产1000天等等。这都是些美丽的日子，走过了，也便觉得他们触手可及。而我们不能忘记的是，今天的安全生产是与过去的这1100天努力分不开的。换句话说，安全时期要做的，不是沉浸在过去，更不是停留在现在，而是留给今天一个安全的未

来。