3月21日，临沂市能源开发集團在中银电化组建举行所有权商家生产成本施工现场沟通会，集團平台税务主管郭锦华主持人例会。

大会上，中银电化分享图片了在着力项目预算、的成本严格监督和纯利润开创工作方面的的经验与这种做法，出席师切合行业具体前提开展了渗入交流沟通与研究方案。

触摸会议讲求，各的企业较强化成本费价预算严格监督发觉，开展调研摆查成本费价预算包括，重视重视成本费价预算调整的直接原因，优化调整产生制造具体步骤，升高产生制造使用率。财务部员工要进第一步加伟业财融成效能，自动 “下水井、到集装箱码头、进厂房”，脚踏式实际推进成本费预算管理系统上班，为准确风险管控成本费预算具备强劲支撑力。

会议通知规范要求，各工厂必须要以这次现场视频交流会运动为取得实效，连续建全的总成本费用工作服务经营问责制度，全心全力创设以财富为平台、以专项资金为价值采集体系建设的工作服务经营采集体系建设，以的总成本费用质量管控主导线的总合评定采集体系建设，进一步搞好工厂内层工作服务经营，拉低经营的总成本费用，上升实惠高效益，为集团简介企业顺利图片实现了“制胜百亿”的昌盛指标提供的力量。

联席会议阶段，出席会议人群时间顺序深入研究阳离子膜厂区和军委操作室采取实地调查游玩，对中银电化在成本投入精致化化管理制度中的实际上这种做法采取直播 实地调研。

投资集团司财税部门部相应技术人员、有些土地权单位财税部门责任管理人、价格会计师及中银电化相应责任管理人参于开会。

文丨赵颜 马双喜 孙呈骁  图丨王效华（中银电化）