3月22日早7时35分，集团公司总经济师李明富带领集团公司生产技术部、发展改革部负责人一行3人到金桥煤矿调研指导工作，全面了解企业运行情况，倾听企业职工的意见和建议。

抵矿后，李明富陪同调研材料组组直奔该矿四楼系统调度中心年会室，叁加了早系统调度中心会。会议上，该矿值守员工和单位部门否则人各分为汇报总结了当天作业展开及发现问題的整治闭拢情况发生后，金桥露天煤厂移交组领班李祥红特别指出了露天煤厂安全性高可靠“身体检查”、侧重点作业落实一岗双责、作业施行力、转换作业思想作风和状态、淬炼安全性高可靠运转管理、加快精神状态等几个方面游戏内容，并对群体企业集团领军到矿调研材料组作业展开了嫁接和推广。

后来，明确组一把手李明富着重点价绍了纷纷表述明确活動的背景图片和原则，明确提出了集團官网子公司对客户的服务保障价值观和建议职能，按照明确真正的把握客户对的艰难和故障 ，强调了主导金桥矿井对接运作的其实性故障 ，即净资产划转、专业人员混管及下步骤安置操作所需要运作。而且对矿复工下市特别的一时期所对的艰难、繁琐步骤运作、枯竭的科级干通信兵伍表述深入理解是什么，传递了集團官网有关的对近些年卫生运作所做的教案和全系列启动。

调度会结束后，调研组与该矿接管组班子成员进行深入座谈交流，听取了有关工作汇报，紧接着又与该矿管理干部、“三管”人员等11名同志进行了个别谈话。通过面对面交流，详细了解金桥煤矿各部门工作进展和面对的困难情况，对于宏观方面的大问题，从集团公司层面给予了现场解释和指导性建议。

此次调研为金桥煤矿接管组干部职工阐明了工作思路，解决了部分顾虑和困难，必将促使金桥煤矿整体工作向好、向快发展。