千米井下的“掘进尖刀”

——记集团公司2016年度劳动模范、安居煤矿开拓三队区长 张书磊

他曾是安居煤矿一线最年轻的班长，每天奋战在艰苦的掘进一线，用青春点亮梦想，以信念坚守岗位，带领班组刷新了一个又一个掘进记录；他曾是下井次数最多的区长，一年365天，天天盯靠现场，带领着他的队伍完成了一项又一项艰巨的任务，创造了一个又一个进尺新记录……

他就是安居煤矿开拓三队区长张书磊。87年生人的他虽然年轻但是战果累累，他和他的队伍就是千米深井下的掘进尖刀，连续三次在矿掘进工程考核中获得第一。同时创下了在顶板条件差，现场温度高等复杂情况下，单天进尺18米，单月进尺342米的最高纪录，成为该矿提质提效的标杆，这项记录至今无人打破。

标杆区队的“领头雁”

群雁飞得高,全靠头雁领。张书磊所在的开拓三队，除了两名管理人员，其余120多名职工都是派遣制职工，人员流动性相对较大，素质参差不齐，给区队的管理工作带来不小压力。接手区队管理，摸清实际情况后，张书磊立即着手制定了《综掘机司机竞赛积分考核》、《违章违纪考核办法》等六项制度，涉及到安全管理、生产任务考核等多个方面并全部都融入到每月的生产计划中，以制度管事管人，使得职工干活有目标，考核有标准，工资分配有依据。针对特殊时段，制定了《提质提效十条规定》，组织开展了“班组月度进尺竞赛、月度工程质量最佳班组评比等活动，提高了队伍的积极性，促进了队伍的规范性，有效解决制约现场工程进度的问题，既保证了工作质量也提升了工作效率，区队管理、现场质量标准化水平有了质的提升。其中1309皮带顺槽、轨道顺槽多次被评为该矿的标杆迎头、精品工程。同时，该工区共推出了转载点自动落尘喷雾、新型工具架等四项掘进亮点工程，在全矿得以推广。《逆止阀装置在排水泵中的应用》被集团公司列入推广项目。

“做区长需要对企业在职员工的安会承接维护”，张书磊是这种说的也是这种做的。他要根据工区现场，机构实施“安会风险点分折预控”活動，追求每一天对安会风险点来进行分折预测，使企业在职员工对各上班中地方和部门的安会事情真正作到了早防、早有郊控制，有郊规避了种类事件的有。在常规检查奖惩上，他真正作到了严细仔细，常抓坚持。他规范工区要严成功了“一过程一抓好，一风险点一收缩”，安排好上班中承接维护说到底的维护小妙招，夯实实施了“每人每天一题安会文化教育”、“典型案例违规标志牌读书”活動，随着每名企业在职员工的安会水平在熏陶中连续不断延长，在成功矿下达通知种植目标的地基上，扑灭了轻微伤超过人身事件事件，推动了上半年安会种植，沦为全矿的榜样区队。

攻坚克难的“急先锋”

他从一线班组干起，深知生产环节环环相扣，关键时期最能体现一个区队的管理水平。在工区过断层、安装综掘机等特殊施工阶段，他连续几日盯靠现场，靠前指挥，积极想办法定方案，在抓好现场组织协调的同时，带领区队职工积极探索，总结出了一个又一个行之有效的施工方法。比如，在1309轨顺开门四岔口处，通过现场设计，实现了两部皮带交叉、风筒与单轨吊交叉通过，互不影响。在1309过断层时，通过现场查看，确定煤层上盘下降后，他果断采取“后退卧底法”应对，使得高效、快速的通过了落差7m的断层。与此同时，他总能盯靠现场，优化施工方法，研究出了一个个快速施工的技巧，“综掘机拐弯施工”、“特殊巷道耙装机与综掘机的配合使用”等，攻破了一个个现场难题，提高了施工效率，打响了“掘进尖刀”的名声。

特别是在区队刚引进综掘机工作时，面对新技术新设备，为了保证进度，他勇于向困难亮剑，带着区队技术骨干到1306工作面跟班学习，现场学习操作流程、劳动组织，认真研究综掘机说明书、操作规程等基础资料。通过深入学习和现场实践，他和他的队伍全面掌握综掘机的性能，提高安装质量和安装速度，一步一个脚印成长为综掘机的行家里手。2016年7月，天气最热的时候，他连续盯靠生产现场，带着4个技术骨干从早晨6点多到晚上8点多，指导掘进机安装、调试、解决现场难题，对综掘机进行逐一拆解、封车下料，井下组装，保证了掘进机在最短时间内顺利投入使用，为掘进创好条件，再次打响了“掘进钢刀”的知名度。

创新管理的“先行者”

“法总比比较困难多”是他心树牢的艺术。真对区队的人员散、控制难等具体情况上难点，在研发组织开展上，张书磊节省调兵遣将，排兵布阵，为高效化研发展示了有效保障了。经过摸查明白，他知道了两位教退休教人的销售业务质量及特长爱好，仅以此为措施，节省配资作业队成员英文，能让任何研发作业队水平该是，都各有所作为长。经过常年的充分搭配磨车，任何作业队的竞争力都一步一步提高了。可根据操作需用，他重新命名后勤部輔助工种分类，将电焊工、牛皮带维保与保养工、综掘机维保与保养工等的人员使用分布控制，組成是一种中班，操作了充分搭配，各自担责。在控制上屡推出招，到达了与矿控制难点的符合，能让工区频繁超预算完成目标任务研发目标任务，为掘进的效率的提高了得出了功绩。在领人才队伍上，他采取有效月工资配资透明化公道、奖勤罚懒的措施相对稳定复杂的人心的说说；成立宿舍楼走廓文化知识水平，以文化知识水平基础建设诱导人、教学人、塑造培养人，为教退休教人树立是一种优秀的操作日常环境。操作闲余，他常与教退休教人学习交流谈话，哪种教退休教人若有情绪，哪里有急大事，他都了然于胸，对每名教退休教人保证做到惑时有解，难时有帮，病时有探。以人为性本、刚柔并济的控制措施，让教退休教人们享受到“愉悦操作、我的幸福日常”的人生真谛，他他的人才队伍占领了是一种又是一种的掘进难点，到达了“复杂的人心的说说齐，泰山移”的具体情况上效用。

自2011年毕业进入煤矿以来，张书磊从生产科室到一线区队，从普通工人到班组长、副区长、主管技术员，再到区长。不论在哪个岗位上，他都恪尽职守，勤勤恳恳，用实际行动书写着一名劳动模范的铮铮誓言。工作期间，他多次被评为矿、集团公司“先进标兵”“优秀共产党员”等荣誉称号。2017年，张书磊将继续带领他的掘进队伍，在地心深处勇往直前，续写“掘进尖刀”的奉献之歌。