齐高臣首先宣读了《关于开展领导干部提升“四个能力”专题活动的通知》。
徐义平结合提升“四个能力”文件精神，对如何宣贯落实专题活动提出了几点要求：一是认真贯彻学习领会集团公司提升“四个能力”文件精神，通过学习的系统性、全面性，确保“四个能力”得到明显提升；二是集团公司面临梁山物流、阳城二号井、民生热能等多个建设、改造项目的压力，正处于攻坚克难、转型升级的关键时期，所有营销人员尤其是中层以上管理人员要紧跟集团公司发展步伐，全面提升自身能力素养，适应严峻形势下的变革要求，以高昂斗志和良好风貌全身心投入到营销工作中去；三是梁山物流运营在即，压力与希望并存，营销人员要不断自我驱动，提高工作效率和工作标准，把提升“四个能力”贯彻始终，以积极心态应对机遇和挑战，2017年在2016年圆满完成经营目标任务基础上实现新的飞跃，助推集团公司整体战略目标的稳步推进。
会上，徐义平立足营销分公司发展实际，明确了下一步工作方向：一是扎实推进兰炭、无烟煤的采购工作，确保圆满完成任务；二是全力完成集团公司年初下达的收入、利润目标；三是不断加强各项经营资金管控制度体系建设；四是完成梁山物流园实际运作的战略性规划；五是对梁山物流上、下游运作能力进行匹配，完成上、下游客户的运作衔接；六是寻聘、培养物流人才，对汽车配送、管理、组织进行摸索、调研、并逐步成型；七是搭建电子商务物流平台，实现从采购到客户发运、接收、配送、交货、结算的菜单式、一站式运营模式。
投资群体司总运营经理运营经理闵维特别指出了这几点指导意见：一要要多方面认知升降“十二个力”主线人物的关键性性，投资群体司近几年已经在爬坡过坎、创新快速开发壮大的是时间段，投资群体在快速开发壮大，优秀人材也应该快速开发壮大，官员机关人员的力升降是趋势、也是必定会，小伙伴们要记忆犹新领悟文书精气神、以提生学故而用的意图，主线人物要充分会去主动、宁揽勿推，进一步能保证做到“十二个力”的认为升降；第二不必普遍存在其他应付款思想安全风险意识安全风险意识，要升高心界眼前、升高思想安全风险意识安全风险意识彻悟、升高安全风险意识认知，把每次专题研究主线人物飘落在实处；三是在借鉴期间中，要从严规范根据文书的规定，方便抓住借鉴手段、借鉴的内容，按时段.实施机系统借鉴、总结出，专心致志查摆本身相差，进一步升高本身力平行，以提生升高“十二个力”、敬业奉献精气神的的意图；四是临到年终岁初，梁山物流快运也刚刚要面临工程竣工验收，要进一步扎实推广提前做好上、上中游消费者的方式统筹安排，多方面撑握上、上中游影视资源的第二手有关于资料，尽早确保瓦日线铁运跨入正规渠道；五是兰炭、没有烟煤的采购管理有的是项政治生活性主线人物，要扎实推广进行推广，提前做好有关于国际业务运作模式的收场；六是决不允许已完成投资群体司下发的主线人物制定个人目标，薪水、净利润等显要数据库制定个人目标要逐级吸附、常抓一往无前；七是留意的资金安全风险防治，加强几大类进入库手续费，再压缩预付账款，从严规范撑握上中游消费者的运营运行。要要敢当担、要敢处事，能保证做到真学、真懂、真用；八是立足本职满意，陪养干事創業热血，投资群体将特别陪养一支有力、有平行、有素养能力的官员机关人员，为投资群体司的机制化快速开发壮大奠定基础理论优秀人材基础理论。
■ 集团网站工商登记 张起壮
