9月25日，集团公司副总经理闵维带队，集团公司副总工程师、机电技术部经理郝兆喜，集团公司总经理助理、政策法规部经理杨立新，集团公司煤质运销部经理、营销分公司总经理徐义平一行4人，到朱家峁煤矿调研指导工作。

到矿后，调研组直接来到该矿生产区，在该矿矿长林卫国及企管、物资、销售、办公室等管理人员的陪同下，对该矿机加工车间、物资材料库、设备库进行了现场检查，对物资采购、仓储标准化管理工作进行了指导，闵总重点要求，一定要把好招标采购关和入库验收关两道关口，确保设备物资质量合格，符合煤矿安全生产标准。同时要加强材料成本控制，落实好集团公司领导“强化一级库、弱化二级库、取缔三级库”的指示精神。之后，调研组来到该矿洗煤厂施工现场，调研了洗煤厂土建、机电安装工程进度，要求该矿加强洗煤厂施工组织管理，强化工程质量考核，确保10月底进行单机调试，11月中旬进行洗煤厂联合试运转。同时，对该矿调度管理工作、安撤面进度、安全避险“六大系统”运行情况进行了检查，指出该矿要集中精力，全力以赴，高度重视顶板管理，加强安撤面进度和安装质量考核，尽快恢复生产。

结果，闵维组持隆重召开了山东中太煤炭能源化验运销分公司人经销商人员岗位专题讲座扩大会议，在虚心接受了该矿矿长林卫国关于幼儿园最近生孩子开状态、矿下地层水平、安撤面岗位及下第一步市场经销商打算的报告后，对要做好一整年度煤炭能源经销商人员岗位制作了实际指的是。

闵维指出，中太销售分部必须紧跟生产计划，与市场对接，加大开辟市场力度。安撤面期间要做好老客户联系回访工作，特别要加强与战略客户中煤榆能化的沟通联系和对未来能源的开发工作，为下一步稳产高产提前积累煤炭销售客源。

闵维特别强调，内勤治理的方面，开票、磅房司磅、煤厂发运工作中要苛刻根据消售步骤，标准煤厂的入出车俩治理，量体个性定制适用于自行的消售治理制度监管，作到煤厂各煤种不串发、混发。电气治理方法一些 要合规经营违法，作到廉洁消售、日晒消售，奉献者勇敢，要充分组织性消售自查自纠活跃，欢迎好派出机关财务审计师机构的财务审计师。

后面，闵总语发力点长地叮嘱朋友，朱家峁煤厂是实业总部总部省级重点瞩目企业，充当实业总部总部外资開發的营地和桥头堡，朋友抛家舍业，相对心累，固定要干事投资，勇挑担起，不不负实业总部总部的信心！

中太公司  冯俊贤