【四新报道】安全和谐促发展砥砺奋进谱新篇
“新状态 新体态 新形态 下马女神为”系统新闻报导之九：
编者按：七一前夕，义桥煤矿党委被济宁市委评为先进基层党组织，6月21日，济宁市群众监督评议团到该矿现场观摩企业经营管理情况，受到了市委组织部、市国资委、集团公司领导的高度好评；上半年累计销售煤炭57万吨，销售收入1.98亿元，吨煤完全成本低于预算进度8元/吨；平均售价348元/吨，实现利润372万元，利税3923万元，实现了上半年时间过半、任务过半的目标。那么，义桥煤矿究竟是如何做到的呢？
健康融洽促进步 砥砺前行拚搏谱新篇
——义桥媒矿上几年总布局运作稳中有进全面推进侧记
上一年后，义桥矿井专心致志贯彻敲定敲定集团装修公司简介装修公司哪项岗位部署安排，扭住正确认识理论地理学岗位售后服务中间、融进中间、催进中间的教育指导理论，始终以保持维持公司员工行业为保驾护航，采用多重的措施突破公司员工理论地理学岗位，为全矿健康种植和运营标准化管理带来了保持维持协调的不错条件。
党建宣传业务匠心独具代表性
“你专心了解党章党规什么时候？你贱行申请入党爱情誓言什么时候？你发挥出来先锋在线榜样意义什么时候？你都是名良好率团员吗？”进期，义桥煤业紧抱着眼于“两学一做”环境承载力研究部署，抓好了“团员问四问”项目。该矿规范要求各底层党组织团员在班前会日子和两排井半路实现“挑刺、找茬”式的“问四问”了解项目，团员机关干部须要有着执着、有着情绪、有着信念、有着原因学，完成真学、真懂、真信、真用。
同时，还凭借星期二学习的日，对共产老党团员纪检干部们职工“问四问”话动来来鼓励年终考核，必须要共产老党团员纪检干部们职工纪检干部们职工必须要切实做出价值观上增进联系，来上自省组织，用一举成名一下、之言一列团队激励身边的朋友员工，并必须要共产老党团员纪检干部们职工纪检干部们职工在班前大会主持词来来领会到自剖，在个人能力指责和相互间指责中搜寻的进步的梯阶。在这种基础性上，该矿还积极地开展“共产老党团员纪检干部们职工纪检干部们职工敢干、抢干、敢于担当”的深厚节日气氛，凝心聚力民心，调动干劲，在寓教于乐中加强组织领导一个脚印的提升共产老党团员纪检干部们职工整体艺术形象，让共产老党团员纪检干部们职工的光华整体艺术形象在员工在心里产生领会到烙印。
其实，不仅仅是今年，自2011年以来，该矿党委先后制定下发了理论学习、党委会、民主生活会、党政联席会、党员发展、党费收缴等42个15万字的党务制度，确保了每项工作都有章可循、有据可依。着眼煤炭企业面临的严峻形势，为稳定职工队伍，近期还专门制定下发了《关于加强和改进思想政治工作的意见》，对思想政治工作责任落实和具体分工作了明确规定；修订下发了《信访工作管理办法》。
通过每月填报《不稳定工作排查表》、《职工思想动态信息卡》，及时掌握职工的思想动态，将职工意见建议及时反馈、解决，提高职工思想政治工作的针对性和实效性。同时对职工队伍中出现的不稳定苗头，坚持定期排查，跟上做工作，及时疏导化解矛盾。2015年三项制度改革中，精简管理人员92人、机关人员176人，由于方法公平、思想政治工作跟进及时，没有一人提出异议。
在抓实上司团集体性廉洁文件目录借鉴的知识基础上，坚持不懈限期集体性全矿公司中级左右操作成员到第一监狱、纪念馆抓好警告文化艺术培训，并第年都逐步对公司中级左右操作成员和“三管”成员抓好廉洁交流，逐级签订协议《党风廉洁制定目标法律权利与义务事故状书》。搭配“三严三实”文化艺术培训活跃修改，二次审订了《业务员招待费、校车采用、旅差费和通讯设备费医保报销操作法律规定》，编印了《关于幼儿园认真落实公司要素法律权利与义务事故状和纪委监控功能法律权利与义务事故状的提出的意见》、《党风廉洁发展法律权利与义务事故状制开展法子》、《“三大一种”管理决策管理办法》，构造 了反腐败倡廉的常态化体系。公布了党委会、纪委党委书记投拆咨询电话和信箱、监督检查室成员体验招开标划算活跃。
为良好应该对中国山西煤炭城市发展要面对的严格经济形势，好些地发挥出基层医院党总支和广大青年老共青团员在中国山西煤炭企业的渡求进中的政治学价值体系、理论保障机制和客楷模效应，矿党委会有重视性地策划 落实了“同1个支部同1个保垒、1名老共青团员第一面国旗”工作方案生活。
的标准各党总支全部、明确才能坐到3个开展，遵循激发好3个意义，即：开展组建改革全新者，激发政治方面基本点意义；开展策略学校的，激发教育辅导改革全新意义；开展安全防护稳定安全防护检查，激发历史观服务意义；开展干部作风投建，激发正风肃纪意义；开展压力宣全，激发类型培养计划意义。每名共产共青团员要开放共产共青团员定位，全部、明确才能坐到3个榜样，争当3个榜样，即：榜样遵章守纪，争当安全防护种植榜样；榜样精益求精埋头苦干，争当忠于职守爱岗榜样；榜样开展学校的，争当技术工艺全新榜样；榜样挖潜降耗，争当双增国庆中秋双节榜样；榜样宣扬正气，争当社会道德素养榜样。为加强作业推进，矿党组织以党总支、共产共青团员“双百施工”考虑评价管理办法为坚持问题导向，每季度对党总支实现百分考虑评价、由党总支对每名共产共青团员实现百分考虑评价，考虑评价报告单作为一个评为树优好重点根据。
由于工作有力，措施到位，义桥煤矿党建工作水平得到明显提升。目前，该矿职工思想稳定，干部尽职尽责，全矿上下呈现出人心思上、人心思干的良好局面，受到集团公司和社会各界的一致好评。该矿近年来先后被授予省级文明单位、全省煤矿安全文化建设示范企业、全省煤炭系统先进工会、全省煤炭系统职工思想政治工作先进单位和济宁市AAAA级和谐企业等荣誉称号。
应急生产加工具有工匠
义桥矿山业真实抓好了健康很人身平安防护可靠保险分娩危险“大快严”游戏促销营销活动内容、矿山业特大健康很人身平安防护可靠产量人身事故理由典例幼小衔接游戏促销营销活动内容、反特大健康很人身平安防护可靠产量人身事故理由争斗、发展货运专题读书、質量健康很人身平安防护可靠标准单位化整制、健康很人身平安防护可靠保险分娩月等一产品系列健康很人身平安防护可靠保险幼小衔接游戏促销营销活动内容。涉及总是游戏促销营销活动内容的显著特点，十分请求各分娩氧化硅区队、治理职能部室，集结本标准单位治理者人抓好领会到大计划方案设计，从潜各层次上确保深入分析特大健康很人身平安防护可靠产量人身事故理由发生了的因素，运用特大健康很人身平安防护可靠产量人身事故理由因素，不断延展到属于自己标准单位在健康很人身平安防护可靠保险治理上还都存在的不充分，进的那步调查定制严格规范细腻、真实可以有效地整治方案设计。还，以健康很人身平安防护可靠保险的损失状心包保制度请求，采取“责、权、利”相运用的规则，孩子们把健康很人身平安防护可靠保险分娩的损失状心逐渐分解掉，逐层抓好，与每名企业员工签署合同一年度健康很人身平安防护可靠保险受众的损失状心状，进的那步持续推进一把手的损失状心、技术水平的损失状心、辅导的损失状心和工地治理的损失状心，确立了“任何人有的损失状心、工作有受众、奖惩有标准单位”的群防群治、多管齐下的健康很人身平安防护可靠保险保险制度，为露天矿的健康很人身平安防护可靠保险分娩给出了强有力的保险。
强化认识抓思想。该矿工会高度重视群众安全工作，始终将其放在各项工作的首要位置，年初以1号文的形式下发《关于加强群众安全工作的意见》，做到与矿井安全生产等工作同安排、同部署、同推进。同时，定期对采、掘及辅助单位的50余名群监员进行安全教育培训，在培训内容上，重点强化三大规程、群监业务、岗位风险源辨识、4B达标等应知应会内容，有效提升了群监员队伍的整体素质。强化落实抓重点。严格执行群监员下井前监督、工作中排查、上井后填卡汇报“三位一体”安全监督法。安排专人对所查隐患进行整理汇总，实现了隐患汇报—整理汇总—责任落实—信息反馈的闭环流程管理。积极推广群监员“五勤”工作法:勤思考、勤走动、勤观察、勤叮咛、勤动手。1-6月份，开展零点夜查活动5次，查出各类安全隐患136条。在创建“A级”班组的基础上，大力培育“五型”班组队伍建设，深化完善了制度保障、选拔聘任、引导激励、教育培训、创新实践、评价考核“六项机制”。
今天，义桥煤厂评为“全乡传统的煤炭设备民众安会性高业务先进性方”奖励名称，为利于露天矿安会性高工作，养护企业员工民众生命图片健康保健安会性高制作了积极性贡献度。
该矿全面、明显推进专注化服务事情处理，加大投入品质规则化综合治理效率，压实应急卫生服务事情处理基础性。全面、明显施工部位划分包挂事情规范，淬炼主责分工协作协作。按重点领导干部亲自抓，切丁服务事情处理、分工协作协作主管的条件，全面、明显施工总监师及这服务事情处理员包保制，对矿井下各条巷道、地下开采事情面等部位，确定做好本职的运转总监工业师及及这服务事情处理员做“指定点包保”，并全面、明显施工奖惩主责承揽制，让包保员对应急卫生品质规则化事情全面、明显主管，一起明显地方党委部的主责，型成了从厂家主管人到职工逐一主管的规则化主责模式，为做好品质规则化事情带来了了组织机构服务保障。
加强检查与考核，确保实现现场动态达标。为全面实现每个岗位的标准化和规范化管理，促进矿井安全质量标准化工作不断迈上新台阶。该矿积极推行“精细化”管理体系，从《支架特别规定》中起吊运输支架、检修支架、架前架后作业的“红线”规定到《放炮流程管理》中放炮46道程序“四位一体”安全确认签字，他们注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处用科学、严谨、规范的制度去约束，以“精细化”的制度去执行“精细化”的行为、落实“精细化”的管理。工作中，坚持动态检查和综合检查结合，大力开展质量标准化专项整治活动。通防、采煤、掘进等专业小组，每月组织不少于三次的全方位的安全质量标准化综合大检查，查出问题整改合格率达到100%。
生产接续正常，实现稳产高效。每月坚持对采掘工作面接续情况进行分析梳理，针对存在的问题及时调整施工方案，保证了生产接续，煤炭产量创最好水平，煤巷月平均进尺400米，最高突破500多米，掘进工效与去年同期相比提高11%，生产效率在集团一直名列前茅。在“优化设计、安全投入、人本管理”上下功夫，持续改善职工现场作业环境。围绕“技术先行、安全可靠、提高效率、经济合理、操作方便”的原则，对巷道布置、采区设计、断层处理、支护方式及设备改造等方面进行了改进,同时，要求基层安全管理人员，结合自身的工作经验，在现场组织、人员配置、设备小改小革等方面积极献言献策，为现场质量标准化和文明安全生产现场整治提供可靠的技术保障。在3303综放工作面，他们力争做到“能用设备不用人”，积极创新、大胆尝试，将工作面两端头、上下顺槽传统的“单体棚梁”式支护改为“超前支架”支护，在降低职工劳动强度的同时，改善了现场作业环境，提高了职工安全作业系数。不定期组织各生产辅助区队，开展质量标准化对标学习活动，树“正”“反”两面典型，使各单位从意识上自觉形成各自找差距、你追我赶、相互促进学习的工作局面，营造“比学赶超”的浓厚氛围。
降本增强药效颇具慧眼
义桥煤矿以“提质提效、降本增效”深化年为抓手，积极围绕提质提效抓增产、突出重点抓增收、精细管理抓节约、严控费用抓节支四个方面开展“双增双节”活动这条主线，深化内部管理，落实目标和工作考核，上半年，提质提效抓增产增效420万元，突出重点抓增收增效750万元，精细管理抓节约390万元，严控费用抓节支165万元，累计降本增效1725万元。
积极组织“双增双节”活动取得明显效果。该矿组织开展了“提质提效、降本增效、改革创效”年活动，从提质提效抓增产、突出重点抓增收、精细管理抓节约、严控费用抓节支四个方面制定了49条工作措施，明确责任人和工作目标，科学组织实施，加强指导和监督，严格考核工作成果；不断深化节支降耗工作内容，结合“人均每天节约一块钱，企业每月节约十万元”的活动，制定新的新工作方案，经过全矿上的共同努力，“双增双节”活动取得明显成效，上半年实现了提质提效抓增产增效169万元，突出重点抓增收增效411.37万元，突出重点抓增收增效454.61万元，严控费用抓节支增效164.86万元。
不断完善健全考核体系。根据不同的考核要求，采取定期考核和专业考核相结合的办法，建立了横向到边、竖向到底的工作考核体系。定期考核分为年度重点工作、阶段性工作和日常工作三级考核体系。下发了《2016年重点工作责任分工》，年初明确工作内容、责任人和完成时间；半年组织了预考核，并制定了下半年工作配档表，督导工作开展；加强对日常工作的考核。如周重点工作考核、留勤值班考核，调度各项工作开展等。
专业考核分为全面预算考核、材料管理考核和综合检查。第一，开展全面预算考核。根据《关于下达2016年全面预算的通知》分解预算指标，沿用2015年度预算管理考核办法，建立了从计划到监督实施、再到分析奖惩和改进的预算工作机制；规范各级基础台账，指导部门、班组和个人开展预算管理工作；每月检查现场和查阅资料，开展预算检查和考核，下发通报，对管理不规范的单位按规定进行处罚。第二，深化材料考核工作。根据《材料费用考核管理制度》，严格材料定限额考核；细化管理基础，责任、考核和奖惩到班组和个人；开展每月定期现场监督检查，召开组织材料分析会，下发工作通报，指导工作开展全年上半年实现节约材料费用11.54万元，回收复用物资85.29万元，审减单项工程56.11万元，修旧利废节约成本138.18万元。第三，强化综合检查督导作用。突出企业管理科综合管理要求，定期和不定期组织综合检查，容纳安全生产管理制度执行考核、地面质量标准化建设、劳动纪律、矿区文明、节能环保、消防设施管理、环境卫生等多个专业，上半年整改问题118项，处罚2950元。
另，该矿还加以引导企业职工不变，避免后期使用时出现晃动影响体验效果牢树太紧今天日子的思想意识，唱好节支降耗“二步曲”，为企业省下了大批量资产。
唱好节支降耗“思想曲”。该矿洗煤厂充分利用班前会、周二学习日、QQ群等形式，引导广大员工牢固树立“省下的就是利润”的思想意识，培养员工节支降耗的“小”意识、“小”习惯；通过寻找节约点，把握增长点，堵住浪费点，树立正确的节约观，形成“勤俭节约、从我做起”的良好氛围。
唱好节支降耗“实效曲”。立足本职岗位，制定节支降耗奖惩细则，引导职工节约每张纸、每滴水、每度电、每滴油、每克药剂；从对现场更换下来的废旧材料，进行筛选、“会诊”，做到“废物不废”；从废料库挑选升井物料维修再利用；自制设备部件、维修工具等等，注重物料回收。当前3303工作面生产设备多，工作量大，任务繁重。液压支架、刮板输送机、溜子刮板、皮带、电气设备等配套设施都要更换维护。大物件、小器件，种类繁多，该矿不断严格物料管理，做到分类放置，整理回收。对于回收的废旧物品，统一分类，码放整齐，能使用的转至它处使用，损坏的进行升井维修，变废为宝。
唱好节支降耗“科学创新曲”。对于浮选去除剂的计量量易于调整的原因，机修专业人员管理加设了豁口径的调整蝶阀，很好地调整了浮选去除剂的计量的利摄入量；对于精浓池成品的白沫易于避免，作用间歇水质的原因，电修工加设喷淋清洗水，正确地避免了白沫，限制了去除剂的计量摄入量，的同时也接间地改善了精煤收废率；对于动筛成品库给煤建筑电气自动化机更容易坏，作用生育等原因，机修专业人员管理修改了手动液压式的直流电动伸缩铸铁闸门，既很好彻底解决了直流电动伸缩机损毁作用生育的原因，又限制了建筑电气自动化的设备维修护理护理费。
激励修旧利废。3303工作面生产设备需要的U型卡、直通、三通、阀门、进回液管子、拉架油缸、销子、操作阀组等器件种类较多，维修人员坚持修旧利废的原则，优先使用维修旧件，尽量减少新件使用，不断引导职工从小处着手，从点滴做起，从生产源头减少生产用料开支，切实增强了职工地勤俭节约意识。切实挖潜提效、节支降耗，把岗位作业成本降到最低，最大程度地提高经济效益。
山村迁移自成一家
压煤搬迁不单是解放煤炭资源的问题，还涉及到城镇规划建设、基础设施配套等多方面的工作，也是新农村建设的重要组成部分。义桥煤矿始终坚持压煤搬迁与城镇建设合作共建、企业发展与地方经济建设利益共享，得到了地方政府的信任和支持。在村庄搬迁工作中，该矿尽最大努力把工作做细、做实、做稳，几乎达到了“润物细无声”的境界，没有出现村民心理失衡各带着不满情绪上防、闹事事件的发生，可以说，用心良苦，独树一帜。上半年，义桥煤矿加强与义桥镇政府沟通协调，圆满完成了窦李岗三村搬迁工作，解放煤炭资源800余万吨，延长矿井服务年限近10年，极大地缓解了该矿今后的生产接续问题。
4月11日，对义桥镇窦李岗三村村民来说是个特别的日子，新建的金水桥社区人声鼎沸、热闹非凡，第一轮选房的村民终于拿到了期盼已久的回迁楼房钥匙，迫不及待地跑进自己的新家。拿到钥匙的村民笑容满面、喜形于色，有的简单打扫房间后就开始入住，有的立即开始装修。窦村的王大妈正忙着向新房搬家具，她笑容可掬地说：“我这么一大把年纪了，做梦也没想到自己能住上这么好的楼房啊！”李村的李大爷正在小区商铺选购地板砖，他高兴地说：“老村庄和新社区比真是天壤之别，这里不但环境优美，而且交通便利，到城里也方便，我装完房子，下个月就给孩子办喜事！”……由于措施有力、组织到位，选房过程公平公正、公开透明，三个村的老百姓都很满意。
据了解，今年春节后，义桥煤矿抽调专人协调督导县煤炭办督导义桥镇政府加快搬迁进度，压煤搬迁工作得以稳步推进。2月19日协调召开了集团公司与汶上县政府工作对接会，就上半年完成搬迁做了周密部署。4月2日，义桥镇窦村、李村、岗上三村召开搬迁动员大会，标志着压煤搬迁工作正式启动，4月3日召开了各村搬迁会议、4月6日-7日签订补偿安置协议、4月9日实施第一轮选房后，4月11日开始发放钥匙、正式上房，启动旧房拆除。
5月11日-12日实施第二轮选房，其间对不再要房的回迁户启动旧房拆除，并兑换各项补偿及奖励资金。6月2日三村搬迁工作历时2个月、涉及3个村庄3056人、757户居民全部上房、旧房全部拆除、取得了创新搬迁、和谐搬迁的效果。至此，义桥煤矿窦李岗三村搬迁工作全面完成。村民搬迁工作的公平公正、公开透明和准确到位也促进了地企关系的进一步优化。上半年没有发生村民闹访事件，有效保障了该矿生产经营工作的正常稳健。
另外，在薪酬分配制度改革方面，该矿今年6月份正式启动了全面深化薪酬分配制度改革工作，将现行工资总额模式发放表改为人工成本模式工资表。在发放5月份工资时，该矿将职工教育经费、福利费、企业承担的“五险一金”费用等企业实际为职工支付的工资外所有人工成本项目全部纳入薪酬管理体系，打破了原有“薪酬就是工资”的传统观念，变工资总额管理为人工成本管理。并在矿办公自动化OA系统中进行矿务公开，让职工知道自己薪酬与企业实际支付的成本，了解当前企业生产经营的困难，调动职工的工作积极性和创造性，提高职工的归属感，最大限度发挥现有薪酬的激励作用。不仅如此，该矿从去年6月份开始，执行维修工技能等级评定管理模式，等级评定工作每半年进行一次，采取多维度考核，维修工分高级、中级、初级三个等次，听件系数分别为1.1、1、0.9。经考核，对评定为高级工者分别给予10%的日得分奖励和每月100-200元总经理嘉奖；对初次被评为初级工者给予降低10%的日得分处罚；对连续两届被评为初级工者给予调离维修工岗位，另行安排工作。截至2016年6月份，共有260人次报名参评，评选高级工56人次，3人次因连续两届被评定为初级工被调离岗位，通过该制度的实施，全面提高了维修工学习和工作的积极性和主动性，起到了较好的管理作用。下半年，该矿将继续在深化分配模式、简化分配单元、优化整体分配结构等方面进行改革，制定实施符合自身发展的薪酬分配体系，确保企业和谐稳定发展。
积极行动充当终能有很多，真抓敢于担当终能兴企。到目前为止，义桥媒矿干群正凝聚力执意，承受压力拼搏进取，耐心传承“困难发奋图强、自立不息、厚德载物”的落陵思想，以比较细腻的热心、比较坚决的意志、比较求真务实的作风建设跨入下同一个获胜……
集团机关 王传钧
