会上，集团公司安监局局长刘志强通报了3月7日-8日阳城煤矿安全生产大排查情况；阳城煤矿总工程师丁希阳汇报了“2·14”事故有关情况，剖析了事故原因，汇报了下一步的整改措施；阳城煤矿矿长薄夫利作了表态发言；郝敬尧深刻剖析了阳城煤矿“2·14”事故，并对下一步安全生产工作提出了具体要求；张广宇就当前整个集团公司在安全管理方面存在的问题进行了归纳总结，并对下一步如何开展各项工作进行了安排部署。
会上，郝敬尧就阳城煤矿“2·14”事故进行了深入分析，并提出了十个问题，要求各单位对照剖析，对下一步安全生产工作提出了要求：一是要认真吸取“2·14”事故教训，整个集团公司所有煤矿企业立即开展一次全面的顶板管理隐患大排查活动。二是进一步加大安全管理力度，深入开展反事故斗争。三是组织开展好质量标准化建设集中整治活动，提升质量标准化整体水平。四是强化生产技术日常管理，确保各项规程措施可靠、到位。五是强化生产现场应急管理，有效控制各类事故影响。六是加强重点单位和重点工程管理，坚决杜绝各类事故发生。七是进一步加大安全教育培训力度，重点加强班组长、区队长的培训，同时加大特殊工种的培训，提升广大职工的实际操作技能水平。
张广宇在会议上注意指明：的安全防护任务只能有起始，如果没有到达。就目前全部集困子公司在的安全防护管理方法角度有着的情况确定了举例工作的总结，对下一大步做相关任务确定了设置推进：
十是可以超高更加给予重视责任交通意外事故原因从而造成的后果。责任交通意外事故原因的产生不会偶尔的，引发责任交通意外事故原因的这类影响因素可以使得每个机构最主要领导人的超高更加给予重视。当下山西煤炭严峻考验形势较好严峻考验，的薪资的下降，给安全防护制作介绍了管理制度的负压，这时候产生责任交通意外事故原因打变乱各位大家制作经验的快速，给行政体制改革未来发展从而造变为普攻，会使各位大家的经验更不便。
第二是要认真负责吸取说教安全事故发生的说教。
1，应急产量的的关键源于邻导，各位邻导职干的理念心境要上涨到党性和干部职工家辛福的髙度，应急思考意识强了应急理念就夯实了，应急产量的履行职责尽职就佳了，就如何把好蛇口口岸，敲警钟长鸣。
次之，稳定生產的郊果重在专心。丰富经验得出结论，一旦引领党员领导干部思维方式放松身心、时间精力不集结，上班没有了睡眠状态，会可能会导致稳定维护松散，拘谨专心缩短，稳定上班的组织服从意识性、自动性、采取性很差。
下次，应急生育的监管就在详细。应急事情伴伴随着生育的全步骤，当场环镜的麻烦性定着应急事情就是一种静态性的、任务艰巨性的和麻烦性的。出现事故案例的的单位，要认真负责的总的体验、进行分析根本原因、定制强扎实的的措施，变处于被动居多动，变有不良影响的为有帮助。
第八，要有对于性地抓人身稳定保障性。人身稳定保障性有的是项软件公程，须得通过关键点定量分析，关键点盯靠。人身稳定保障性要抓带领，要对的稳定监管稳定监管者严的稳定监管、严符合要求，要培养出铸就高个人素质，既能经受考验历尽磨难，又能抗得下落寞，既能吃得消欺辱，又能专注于的稳定监管的，任务作风强壮、坚实勤恳、勤奋专研、解決相关问题的表层人数的稳定监管稳定监管者。人身稳定保障性要抓车间，要非常标准基本规范性文件软件系统、政策，非常标准质标准化，非常标准值带班软件系统，要改变任务者坏境、减小作业人数任务者強度。人身稳定保障性要抓培养，现培养少对于性和时效性性，要抓表层人数，要联系其实、联系车间，增进退休职工的自保认知和来进行职业 。人身稳定保障性要抓关键点，要会按照不同任务单位的其实情形，的时候的任务关键点，制订政策，分软件、分职业 、分巷道通过包干包保和鉴定。人身稳定保障性要抓新水平，抓新水平人数，抓职业 人数，要更大新水平人数和职业 人数的培养和采用。
三是必须深入开展反事故斗争。为深刻吸取这次事故教训，各单位要迅速开展查思想、查作风、查现场等活动，确保从现在到年底的安全生产。要以反事故为切入点落实责任，对井上下的环境和管理秩序进行全面整顿，要严格劳动纪律，改善劳动环境，彻底消灭不安全环境，消灭管理混乱、责任不清、推诿扯皮、揽功诿过的不良作风。要通过整顿使干部职工的精神面貌有新的转变，井上下的环境有大的改观，安全状况进一步好转，使我们集团公司的各项工作有新的提高。
阳城煤电 赵洪亮 王广蓬
