会议学习了总经理张广宇在三季度生产经营调度会、部门工作汇报专题会议上的讲话，强调办公室系统人员要强化责任、担当、效率、落实四个意识。
会议重审了集团公司冬季矿援煤相关要求，强调要坚持集体研究、总量控制、备案发运原则，切实履行好集团公司文件要求。
会议强调了地面交通安全管理的重要性。通过观看交通安全警示片，回顾集团权属企业发生的交通事故，提醒大家“十次事故九次快”，警示大家要高度认识交通安全的重要性和事故的危害性。一要抓好各类车辆的检修保养，做好“冬季四防”工作。二要强化各类驾驶员的安全教育培训，坚持安全警示教育要常抓不懈。三要做到“十个严禁”，严格遵守道路交通安全法规和企业各项规章制度。严禁酒后开车、私自用车、赌气开车、疲劳驾车、超载、开病车、超速行车、私自将车交给他人驾驶、开车时使用手机等。四是严格驾驶员的纪律管理。
会仪特殊要求，企业办公场所室工做相关人员一要抓好练习，介绍社会经济行事情及集困经济形势，埋头苦干提供整合职业素质。二是要有效利用参谋和数据消息内容职责权限，要多平台多立场学会数据消息内容，大范围征集的企业管理制、策略的制定事情、人人民群众不起作用的困难、最好是。总结会数据消息内容要辨认梁和板，主观办理公证。要明确提出最好是要有高宽比，现实可信。三是要好很多化督办任务职责权限，杜绝抓而不紧，抓而不实。四是要抓好交流技巧，分享数据消息内容，提供任务效率，消减错误的认知，力促工做深入推进。五是要增加服务项目质量认知，朝向班子成员、机构，要要明确企业办公场所室所有担当的本职工作性工做，不会是公权力而且服务项目质量、必要。
（集团机关 马召海）
