矿党总支书记、矿长殷然做动员报告，他简要总结了前三季度工作，客观分析了矿井当前面临的形势任务，并对决战四季度，冲刺年度任务目标提出了具体要求。
交互特殊要求，全矿干部们公司员工要对看待某一的形式重任，更加充分看清内在都存在的成长性，举全矿之手，斗过长久度扶贫脱贫攻坚，坚决反对完整实业公司的下达世界任务的哪项世界任务方向。一个是要坚定品牌理念阶段目标，全部统一观念，提高执行力制胜品牌理念。二如一定程度增加了“3个成效”，以保证稳定产出。三是严整劳动力组织化，加强组织领导完成工作加工工作。四是以进行效果比较大变成目标值，强化木纹地板洗煤操作，改善提质降本增效实力。五是深化双增双节三提升活动，多措并举降本节流。六是深化三项制度改革，加快竣工验收，夯实企业发展基础。
会议由生产副矿长齐高臣主持，副书记满其升宣读了《关于赠挂三季度安全生产红黄旗的决定》，安全副矿长渠显利对四季度安全生产工作进行了详细的安排部署，综采二区和运转工区分别代表生产、辅助区队作了表态发言。
为对四季度工作早动员、早部署、早落实，本着改进会风的原则，安居煤矿将动员大会与安全例会合并提前召开，为全矿上下冲刺年度任务目标增强了信心，而会议传递出的正能量，也必将为生产经营等各项工作注入新的动力。
全矿各生产辅助单位、行政后勤、外委施工单位干部职工共计400余人参加了会议。
（安居煤矿 时培立）
