张玉标指出，今年上半年全体干部职工团结拼搏，攻坚克难，度危求进，安全生产经营指标实现了时间任务“双过半”，整体工作保持良好局面，呈现出安全稳定和谐发展的良好态势，实现了“两增、两提、一突破”。即产量增加，原煤产量32.5万吨，比去年同期增加4.19万吨，增幅14.8%，完成预算的52.4%；销量增加，销量36.42万吨，比去年同期增加9.49万吨，增幅35.24%，完成预算的58.74%；整体管理水平提升，企业管理全面规范、理顺，全体干部职工的凝聚力、向心力、战斗力增强，员工精神面貌昂扬向上，干劲十足，企业风气明显好转，矿区上下呈现出和谐发展的良好局面；经营管理水平提升，在煤价走低，销售单价仅为392.37元/吨的情况下，通过拓展市场，内部挖潜，上半年吨煤完全成本433.72元/吨，比去年同期下降25.73%，利润完成比预算目标少亏损280.82万元，减亏幅度达到14.01%，其中5月、6月均达到盈利水平；人员分流和工资改革实现突破，向外分流249人，内部转岗41人，完成了岗位绩效工资改革。
张玉标注意，下一段用时是成功搞定年度度制定最终对方值级成就的会战一阶段，全矿两边要继读坚定制定最终对方值级成就不坚定，进三步改善负责感和繁重感，算好用时级成就帐，遵照大厂家投放，坚定制定最终对方值始终不变、拼劲不松的想要，全心全意以赴扎实积极推进搞定对现，狠抓年度度制定最终对方值级成就园满成功搞定。一比较提升的安会基础理论，抑制的安会前景不断不稳。要重要预防水、“一脸三防”、顶板操作5个主要，记忆犹新汇总了阅历启示，预防特大健康的防护故障故障。要局面不断不断提供自己自己的安会质理标淮化技术，分技术专业推出一致性标淮，网络化人工、财力物力对不强前提实现高标淮整冶。要进三步不断不断提供自己自己电气操作技术，减低故障率，为不断不断提供自己自己煤炭化验分娩时产造就生活条件。一要进步提升分娩集体，坚定不断不断提供自己自己煤炭能源分娩时产和质理。在分娩集体上，需练好小学科学正确合理，稳字当先。要继读坚定分娩时产、质理前提前提，在分娩功能分区和集体上，把煤炭化验主要要考虑到过去，更要切实保障稳产，必须切实保障煤炭化验。要写好科持科技项目，进步提升统筹协调办公力度，多赢得三煤网络资源。三要深入分析操作有潜力，不断不断提供自己自己利润实惠运转质理和整体。应该把握住利润实惠整体此服务中心，坚固牢树“节俭、消减利润办企”的历史观，提升操作，严治抑制，坚定减低分娩利润，不断不断提供自己自己利润实惠整体。四要写好更加充分迎检办公，狠抓基本评价指标验收单达到。要把的安会度和行业环卫评价指标是主要办公抓实扎实积极推进，对关系评价指标结杲的，视深浅度会给予利润实惠定罪一直到降职、撤职。五要非常注意梅雨季节“三防”和泗河防汛，严格让搞定基本办公举措，狠抓的安会度汛。六要稳中求进积极推进“三定”办公，改善厂家其内在活跃度。遵照国资委和鲁泰煤业大厂家想要，坚定“优化优质”，价格竞争入职，中选优所用，指导成员正确合理变化，不断不断提供自己自己办公高效率。以后部门后勤部门我们都不添加成员，帮助工区除唯一性事业岗位外，我们都不添加成员。纪检领导干部要带领的习惯常识，写好事业人员历史观的习惯办公，及时习惯近年常规的办公节拍，遵从分配厂家长时间不断的发展利润，遵从分配大厂家不断的发展大局意识。七要多元化党组织建设规划群团办公，融入文明友善不稳的室内环境。要进三步发挥出来历史观思想品德办公优越性，多元化办公的方法，应该把握住正确合理的言论导向性，使矿地抑制不稳文明友善。八要进步提升纪检领导干家伍建设规划，进三步的习惯办公机关作风建设。要做到五个“力戒”、两个“强化”、一个“必须做到”。即：力戒说大话、说空话、说假话；力戒办事拖沓、推诿扯皮；力戒工作不深入、不细致、走过场；力戒重安排、轻落实，虎头蛇尾；力戒讲关系、讲人情，明哲保身，当和事佬。强化责任意识，养成勤勉敬业的习惯和作风；强化实干意识，养成求真务实的习惯和作风。必须做到眼睛内看，铺下身子，深入一线，发现问题，解决问题，推动工作。
汤保民在组持会议安排时必须，一要认真组织学习传达会议精神，深刻领会会议要求，以这次大会为动力，动员干部职工做好下半年的工作。二要结合各自实际，对下一步的工作进行梳理，进一步明确目标，理清思路，制定具体措施，并严格落实。三要把握好安全和效益两个工作重点。在安全上，必须做到万无一失，不出任何问题。在效益上，要深挖潜力，狠抓落实，见到实效。四要不断夯实基层基础工作，进一步抓好“A级”班组建设和“三精”工程创建活动，推动基层班组建设和安全质量标准化水平再上新台阶。五要抓好干部队伍建设，干部要做到勤思考、善沟通、敢负责、重执行。要勤于思考自身工作，善于总结，善于反思；要善于上下沟通，做好协调，调动各方积极性；要敢于对工作负责，切实增强责任意识；要加大执行力度，切实转变工作作风，创造性地开展工作。六要抓好职工思想稳定工作，各单位负责人特别是各党支部负责人一定要有政治意识，大局意识，要站稳立场，主动与广大职工交流和沟通，及时化解矛盾，保持职工队伍的稳定。
(太平煤矿 王来文)
