自2013年4月份以来，霄云煤矿处于安撤面较为集中、仅有一个工作面生产的情况，这对于刚刚转入生产的矿井是一个重大难题，资金紧，压力大，加之目前煤炭市场低迷，完成本年度生产目标任务艰巨，为攻克难关，矿领导决策开源节流，全面推进我矿节能减排工作。

霄云矿山节电能源节能减排政策办公主要是各指环保节能、节电、节油、节气、节材及节煤等。在环保节能问题：的教育工作人员加强节电拿水了解，借助工作人员主动节电矿拿水， 下一步将把安装二级水表作为实施节水的重要策略；在节电方面：请勿非法的使用几大类大公率配电器、严防大马拉小车、设配航空运输转、长指路明灯、外接电等白白花费电力能源习惯，井下要求合理可行具体安排机器后期的维修保养时期，尽力真正做到“避峰填谷”社会经济自动运行，减掉溜子、的传动带航空运输转，秉承“用能而不挥霍能”的基本准则，做到我矿的能源方法绿色环保业务；在节油多领域：制作性用油并推行装修材料方法绩效考核方案，车俩用油实现旅行线路和油耗台帐，建立诸葛油耗交易额绩效考核方案，对废油并推行环保再生资源回收工作制度；在节气多领域：建立生产方式及生活水平蒸汽发生器所耗量限制标准规定，采用绩效判断评价规章会议监督机制；在节材等方便，按照严格采用的原材料绩效判断评价规章会议监督机制，加上大对上井货位的区分办公管理参与与绩效判断评价办公；在节煤等方便：采用山西煤炭回采率绩效判断评价规章会议监督机制。加强煤炭企业的管理方式方法转型，健全完善企业节能减排制度体系。为使节能减排工作落到实处，避免口号化、表面化，矿成立节能减排管理小组，矿长、书记任组长，办公室设在企管办，负责组织节能减排工作的部署、检查、考核，积极配合上级检查，按受业务培训，开展企业内部节能宣传教育工作。

节能减排工作是一项长期而艰巨的任务，需要常抓不懈，全矿职工共同努力，为实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标、建立节约型企业而共同奋斗。

（霄云煤矿筹建处 郭屹欣）