二期工程开工以来，安居煤矿严格物资管控，坚持高标准管理，通过健全物资管理制度，规范物资流通程序，有效降低了物资消耗。

选煤厂投建二期建筑工程建筑工程缺省这段时间内不断地因工作监督机制投建、操作系统配建或質量管控关不紧，引发工程材料工作安全管理紊乱。安居工程工程选煤厂早做开始准备，从工作监督机制投建抓起，晚到发布了《安居工程工程选煤厂工程材料工作安全管理工作监督机制》、《购进質量操控工作监督机制》等对应规程，对全矿一切油料的打算提报、入仓、保存、下发、二手回收、拆卸解决相应油料出矿等全的过程 确定了明确责任要，建立了大购买的中国统一方向。高规定起，物品数据库在刚进三四期项目期间就达到了微机化治理装置，主动性组织协调投资集团一致的物品治理装置装置连通，可达到现场多少钱稽核代价低，合理有效的服务管理库存积压和用料浪费资源，不断提高了物品治理装置情况，削减了井下基础建设代价低。

截止目前，安居煤矿物资管理已经建立了物资编码20234条，入库物资达到2645条，出库物资3600条，为材料考核提供了准确翔实的基础数据。

                    ;      （安居煤矿 李青珠）