视察期间，金威煤电总经理张玉标就近年来公司发展情况作了简要汇报，在听取了年产30万吨烧碱30万吨PVC树脂改扩能项目情况介绍后，张振川深入到烧碱调度室察看系统调试画面。
在调度室，金威煤电董事长肖作飞、总工程师申玉海向张书记一行领导介绍了金威煤电的发展运作模式。张振川指出，金威煤电公司积极落实科学发展观，用科学方法查找安全工作上存在的问题与差距，找出解决问题的办法与措施，坚持以安全工作为重点，牢牢绷紧安全弦，有力的保障了公司生产建设期间的工作安全。
张振川标准，要稳定树牢卫生研发、金钱效用、坏境保護沟通不断进步进步的核心概念，按照其某些态势和装修工厂实际上原因，既不可以走拼资源量、拼所耗、拼坏境的老路，又要咬住任何东西新新机遇，维持下去“好”字优先权，力保快些的不断进步进步强度。要维持性更好地表现出来作用反复系统金钱特点，做低能耗节能做工作，时常维持下去卫生低能耗节能核心概念，坐到卫生不断进步进步、精彩纷呈不断进步进步、维持性不断进步进步。金威煤电装修工厂要进十步更好地表现出来作用特点，无限拉长制造业链，在不断进步进步方向上，要夯实基础理论某些，更好地表现出来作用之后发特点，要进十步武器锻造新新机遇主观能动性、务实担当主观能动性，分手后作、奋发成事，特别的要更好地表现出来作用反复系统金钱建成基础理论更好的特点，把闪光点做大，让特点最好，使金钱效用进十步提供，认真达到跨过不断进步进步。
在市委常委、秘书长陈民，县委书记、县人大常委会主任张晓玉，县委副书记、县长杜昌华陪同调研。
（金威煤电 刘 振）
