霄云煤厂筹办处综采工区紧跟着包围国庆任务优势、狂欢日方法突破点、实地方法重中之重,升级组建,抓好严格执行,多措齐头并进,安全防护体现元月锁门红。
该区强化学习,深入开展了“学习安全1号文,把握安全新目标”活动,通过层层学习、传达和贯彻,引导干部职工明确新形势、新任务,坚定信心,提升境界,鼓足干劲,把握目标;层层签订安全责任书和包保承诺书,着力增强职工安全生产意识,做到人人有承诺、责任全覆盖、管理无漏洞,确保安全生产。
涉及元四月应急服务工作治理系统的特殊性,该区域严整到落到位,优化化解应急受众,不断指定四项应急办公保障措施,安排开发应急自查自纠,严整存在不足部分、主要岗点、关键点人工的危险源检查净化,凸显“一脸三防”、顶板服务工作治理系统、有限公司装置等当前状况应急关键,紧抓当场应急服务工作治理系统和应急整顿。以非常典型事情为典例,安排教企业职员去应急介绍和研讨会,教导和干预教企业职员百姓真实不断增强应急了解、仔细产生事情说教、始终敲醒应急警醒,在村干部教企业职员中不断推动了以“强服务工作治理系统、反三违、防事情、保应急”主要题的应急促销活动新一轮,坚持做实“節日”应急基本知识。
在施工管理中,结合区队实际,严格技术措施,精心组织生产进尺,在时间紧、任务重、职工思想情绪不稳定的情况下,工区各级管理人员主动放弃休息紧盯现场,解决困难促生产,积极创造有利工作环境,圆满完成了上级下达的各项生产任务,赢得2011年的首月开门红。
(仇 文)