霄云煤厂筹办处综采工区紧跟着包围国庆任务优势、狂欢日方法突破点、实地方法重中之重，升级组建，抓好严格执行，多措齐头并进，安全防护体现元月锁门红。

    该区强化学习，深入开展了“学习安全1号文，把握安全新目标”活动，通过层层学习、传达和贯彻，引导干部职工明确新形势、新任务，坚定信心，提升境界，鼓足干劲，把握目标；层层签订安全责任书和包保承诺书，着力增强职工安全生产意识，做到人人有承诺、责任全覆盖、管理无漏洞，确保安全生产。

    涉及元四月应急服务工作治理系统的特殊性，该区域严整到落到位，优化化解应急受众，不断指定四项应急办公保障措施，安排开发应急自查自纠，严整存在不足部分、主要岗点、关键点人工的危险源检查净化，凸显“一脸三防”、顶板服务工作治理系统、有限公司装置等当前状况应急关键，紧抓当场应急服务工作治理系统和应急整顿。以非常典型事情为典例，安排教企业职员去应急介绍和研讨会，教导和干预教企业职员百姓真实不断增强应急了解、仔细产生事情说教、始终敲醒应急警醒，在村干部教企业职员中不断推动了以“强服务工作治理系统、反三违、防事情、保应急”主要题的应急促销活动新一轮，坚持做实“節日”应急基本知识。

在施工管理中，结合区队实际，严格技术措施，精心组织生产进尺，在时间紧、任务重、职工思想情绪不稳定的情况下，工区各级管理人员主动放弃休息紧盯现场，解决困难促生产，积极创造有利工作环境，圆满完成了上级下达的各项生产任务，赢得2011年的首月开门红。

（仇 文）