基于复杂的地质条件和特殊的开采工艺，花园矿井赋有先天独特的禀性，即安全管理难度大、生产接续困难和开采成本高。这种天赋企业禀性决定了花园煤矿要想实现持续安全高效发展，必须充分发挥人之主观能动性来克服、驾驭客观上的束缚和桎梏。而人之主观能动性最大化，莫过于坚持卓越团队执行力。2010年下半年以来，花园煤矿内省外照，凝思探索，反复实践求证，不断优化提升，终至破茧成形卓越团队执行力的管理方法论——“三书”质量严格监督策略。“三书”质量严格监督策略，是家园矿井卓越团队执行力的一种创新尝试，其管控效力似重剑出锋，在中层管理团队执行力建设中起到了巨大作用，推动了各项工作的高效发展。

磊石铸企业诚信

守信总是被我们国家奉为立人治事之本，历尽沧桑一一千年，已然沉淀自己为汉人文精神人类基因，融于汉族人文精神之魂。“三书”安全防范模式切换也是从守信、从人文精神元初选择切入，磊石为盟，开启了一大道优越技术团队完成力的迈入门径。他建造在联合的承诺、联合教育部认证的守信基准点的基础上，是志愿尊奉、在个人程度束缚条件下的中小型商家安全防范攻击举动，是暖调色的刚柔相济的服务服务工作。而传统的中小型商家服务服务工作，则以对人的本性的考虑和不安全感为条件，继而对都来源于人的本性软肋的一点有失集体集体利益的攻击举动多方面防止预控；其指定在先，安全防范在前，并没有听取你想前提，肯定应遵照照办，是硬性、法定性的冷调色的 刚性轨道服务服务工作。第一个增进的是人的本性的本质会动性和个人程度实现程度；后面一种则是对人之惰性、自私、软弱、贪焚等的应对和安全防范。

“三书”管理工作上形式 ，就是指以安全保障复岗责任书承诺书书、幸福工作上可以保障书和经济壮大整体配资协议书为主要框架，以厂家的企业诚信打造和开发专业销售团队管理工作上为框架基础条件的开发专业销售团队制定力领航形式 。“三书”亦如四块不小的磊石，砥柱结构的责任书和目标，诚以聚之、信以结之，致凝聚力而成开发专业销售团队，增加挥发出领航的开发专业销售团队制定力和传统文化种植力，推进厂家蓬勃青翠欲滴绿色壮大。

承诺为安全立心

人身应急从业服务还有诺言书，即控制人群对中小企业给定的职业人身应急定力所做的教育部认证和遵从服务诺言，各类对触及定力同意做处罚的服务诺言。人身应急从业服务还有诺言书，就是指人身应急的权利与义务誓死为盟，指企业诚信品行誓死为盟，为人身应急生育誓死合作，为中国平安享福誓死合作，所以为人身应急立心，立厚道和的权利与义务心，立善良和享福心，立同心同德正固合谐之诚。

的安全上岗安装做出责任承诺书的成分为：目的+管理者三境界+岗位三条政治底线＝卓越的安全生产执行力。管理者三境界，即管理人员合格、优秀和卓越的三种境界；同时，以“7个保证”、“7个积极主动”和“五勤五立”对哪几种人生层次所都要遵循的基本的装修设计水准点到划分；并规定要求对遵循相关的装修设计水准点和逐渐创造匠心予以保证。安全领导者三人生层次，是理论与实践仿真模型也是合理的的修炼方式，是结合安全监管规范和安全监管中合理来源于的故障 提交的，既给定了好坏界定法子，又拿到了匠心自我发展和技术团队的目标方向和方式，更使单位团队安全监管中来源于的其他故障 到尽快应对，整体性单位团队运作出现不大明显改善。

管控工作上岗位工作职责上3条政治领域生活文化道德底限，是给部位管控者区划的丢失管控工作上岗位工作职责上資格的3条红杠。3条红杠均是死死构建部位管控工作上岗位工作职责上工作上属性从应急、创效、清廉二个各领域区划的，是以量定义的对执着优秀效率的考验，是部位管控者的政治领域生活文化人生线，不能够接触。管控工作上岗位工作职责上3条政治领域生活文化道德底限的区划使部位管控者在应急产生、精打细算创效和清廉严格自律各领域个人后加压的义务锐意责任心史无前例进一步加强，并向部位层层逐人抗扰变大，最后出现并释拉出来出巨形的团队图片能量场，这即使近年来所提升的效率。

让快乐照亮团队

快开心乐时光任务做到书，是操作者对事关各自和团队合作快开心乐时光任务或因为这孜孜来所做的做到。团队合作任何队员每顿饭为快开心乐时光所感动，像开朗相同容光再塑，整个团队合作必要是暧昧无间、友爱无隙、合作共赢远离的包括高实施力的优异团队合作。

快乐工作保证书的结构为：目的+快乐五法＝和谐高效团队。快乐五法，是对不快乐的诸多原因进行归纳概括，并为化解克服消除之而采取的五种基本方法和措施。“快乐五法”具体为保持积极向上的心态，制定明确的工作计划，建立和谐的人际关系，及时转化压力为动力，确保工作生活百分百，即分别对心理管理、目标规划、分配统筹、责任分解和生活定位提出了原则性方略方法，是非常务实的。

喜悦事业担保书符合要求若是显示不融洽音，风险管控者必需立马进行化学反应，遵照属于自己担保的要及时去研究、避免、祛除，并由企业工会相关部门监督管理方法考核内容其执行力事情。施工近一年来，很多风险管控者摆脱了灰负面情绪，发现了负面情绪风险管控的法门；保持了按部就班展现事业的有信心；知道了在一视同仁分配原则上实现团对的突破口点；学得会了吸附的任务和气压的心理状态隐晦；品尝在从家居中赋予事业冲力和激情的喜悦。

为职业生涯增值

市场效益评估分析装修承包合同协议，是扣除于季度要求市场条件权利与义务要求之余，方法者与各个企业就季度要求能效降碳和农民致富创效要求签属的承诺函领到装修承包合同。其结构为：目的+责任双方+责任目标+奖则+罚则+签字＝直接经济效益。截止到五月底，全年3000万元的增收创效总目标已经完成1000多万元，无异下半年的承诺责任还相当重。尽管如此，全员已经凝聚“为企业发展贡献，为职业生涯增值”的共识。

团队执行力是任何一个企业无法回避、不得不面对、又不得不潜心铸造的企业的一种核心发展能力。“三书”正是在对人性的推演和模拟基础之上，以理想和完美为愿景，以现实和问题为基点，以承诺和自愿为前提，通过建立统一的行为导则，来消化阻力、凝心聚力以卓越团队执行力的一种管控模式。他源于企业禀性，紧扣企业实际，紧紧围绕服务企业安全生产、经营效益和团队建设中心任务而设计，是务实求实效的，其管控效果如重剑出锋，在团队建设和管控力建设中锋芒毕露，发挥出巨大作用。

（花园煤矿  李贵生）