班组是企业管理中最基础的一级管理组织，是企业一切工作的立足点。运河煤矿紧紧围绕集团公司班组建设宗旨，不断扩大班组建设，“过五关斩六将”全面选拔素质和管理能力双过硬的班组长。
在班组长的选拔上，该矿依据班组长任职条件进行职工报名、班组评议、区队审核、组织考察、选举投票的组织程序，对符合班组长任职条件的候选人进行考核，择优聘用。给出营业员平日业务关联经验并且 新新技术关卡，事关公开选拔新新技术优秀的精干师。由本工区、滤油机台、本作业队关联师采取正义公开的民主制度化测验，对勤、能、大招几这方面采取考核制度；由劳资、政工、公会、企管等关联部门乃至每一位员工現场监查、严把，真切保持合理有效组织结构、民主制度化普选，从而真正把一批思想道德好、工作作风正、管理能力强、技术业务精、群众威信高的职工选拔到了班组长岗位上来，保证了班组长队伍的稳定性和整体素质。
（丁晓晓）
