讲话稿，团村干部们分档轮着宣读文件意见书信息内容，逐字逐句学习了解贯彻落实，并通过采取边叙边议的策略探讨、深度解读。17位团职干含有80%是基产生、辅助制作基层计量单位的技木成员，你基础理论学识打牢、实际效果的经验特别非常丰富，给出各基层计量单位的实际效果时候，就用心化的管理、精耕细作、延长工效、紧抓山西煤炭质量管理、节支降耗等领域明确提出了合理性化意见，发表过了我们的对于此事。
2011年是该矿创建安全生产精细化管理体系的重要一年，随着矿井服务年限的延长，矿井资源赋存逐年减低，企业发展面临严峻的形势，会议的召开，明确了方向、鼓舞了斗志，奏响了企业和谐发展的强音。
（张爽）
