6月7日至11日，由集团工会牵头，工会主席任沈阳带领由各煤矿企业工会主席和工会办主任组成的检查小组，先后到落陵煤矿、运河煤矿、阳城煤矿、太平煤矿、鹿洼煤矿等9个煤矿企业，对“两堂一舍”质量标准化建设情况进行了检查和考评。

在检查的九对矿井中，阳城煤矿、霄云煤矿、鹿洼煤矿的食堂均达到山东省食品卫生分级管理A级单位标准。大部分煤矿都能从职工利益出发，根据自身经济条件尽可能的投入，高标准配置设施。

　　诊断完结后，任抚顺因此次诊断想做汇总了并就“两堂一舍”控制运行提到了以下三个地方的让，一类是要作好“两堂一舍”运行，率先维护员理性上应付出，心理受到关注是一般，十分是一般官员要受到关注。要做到不停的加快业务人员的喜欢率，开展业务人员的聚集力的标准规定。二要要维护及时、常抓不懈努力是硬功。“两堂一舍”事情不是现上轿现扎耳眼。要作定期性事情，确定时间间隔，常抓努力。要做好某项事情一段要做起谦逊考虑，永无足够。要有智能管家婆价值取向，把“两堂一舍”作业抓出成色好。主抓管控成员要恪尽职守，想太多想矿下的煤矿工弟兄。跟着情感去做才会拥有好成果。三是要对一场檢查提供 的原因要有反馈系统一件。（陆宜东）