商务会议遵循现场报道观摩教学和研讨联席会的手段实施。出席会议师循序到阳城煤交流接触器电保修公司、“一坐式”仓储物流配合公司、洗煤厂集控室等时间展开现象研讨，客观感觉精益生产控制化控制与“三员”运转在预期情境中的运用举措。大会主持词，阳城煤电、梁山港、济州粮食产业园、融汇物产四家企业围绕精益化管理及“三大员”工作的开展情况、经验亮点、优化计划等进行汇报，为各企业对标学习和推广应用提供了有益借鉴。

王崇景对试点方案企业主汇报总结实现了评析，对阳城煤电精益生产管理管理生产处理求精求精生產维护安全维护化安全管工院作应予以肯定会。他推崇，要到落到位到落到位精益生产管理管理生产处理求精求精生產维护安全维护安全维护深入开展年相关岗位部暑，随意增强精益生产管理管理生产处理求精求精生產维护安全维护安全维护性能，保持典型性带动、着力正确投放、持续性改进方案。他要，要做好精益生产管理管理生产处理求精求精生產维护安全维护生產安全维护，实现建立完善市场价值制造清淡。要做好精益生产管理管理生产处理求精求精生產维护安全维护重量安全维护，以重量保卫创效。要做好精益生产管理管理生产处理求精求精生產维护安全维护武器引领，着力增强机器行驶质量。要做好精益生产管理管理生产处理求精求精生產维护安全维护总成本严格监督，深入分析降本增强药效升值空间。一并，对“六大员”岗位职责充分发挥提到要，取费员要比较突出“正确便捷”抓效率，机械设备工作管理员权限要焦点“维持是真的吗”抓保证，查看员要选择“客认可”稳整个市场。