2月23日，金桥煤厂党组组织部长、矿长戈海宾到综采老区前往参加班前会并开展调研安全管理工作员下下基层“大倾听的重要性”的活动。确认与标杆员工摆脱面互动，听到员工呼声，克服具体难事，并对下那步可靠运转做出安排。

工作开始，戈海宾对综采老区根据短视频图片讲现场图的“交互式班前会”新传统模式付出了彻底必然。他数字代表，将矿井下时实情境根据短视频图片管控操作系统“搬”到会议厅，实现目标 “短视频音乐播放→神器任务拆开→分险说明→交互确保”的反馈控制步骤流程，有郊搞定了信息推送偏离难题。戈海宾体现了，要快速提高改进，推进这一项的模式机制化作业，为人身安全生产检查加工筑起地基防线。

 针对下一步的工作部署，戈海宾强调，要聚重点攻难关，明确以安全生产标准化为抓手，合力推进陷落柱安全推采以及皮带顺槽标准化升级两大核心任务。要严格落实“六抓 36 项”健康安全硬机制和“一压紧五增加”把控事情体系，关键性写好承包方面事情，首先夯实集体卫生工作承担的承担，量化职务承担的承担请单，以保证卫生管理方法系统无盲点监测；第二进阶分险分级制度风险管控，而对陷落柱推采等关键点节点落实专门安全卫生问题自查，改变安全卫生问题排查前馈管理方法系统；三是推动卫生警示性幼小衔接，借助“本周一案”“交通交通违章吹捧”等方式方法提升自己员工卫生性高了解，同样增进中夜班车间盯靠，进行“亮点在行动”突袭排查，严历查办交通交通违章功课表现，坚决拥护撑起年初卫生性高防线。

能够 这回活動，为综采老区预备会议机关人员营业员明晰了运作中方法、凝结了锐意进取有目共睹。人们争先恐后地加入带表，将以更均匀的热忱、更务实求真的作风建设投入量到一项运作中中，着力战胜要点难以解决的问题，坚守原则安全防护防护原则，为掘进工作面实现了安全防护防护年个人目标提供综采老区的夯实力气。

                                                                                                                                                                文/图|王存兵 盖超杰（金桥煤矿）